白曉光：以安全文化構建基業長青

　　企業 安全 文化是企業 文化的重要組成部分，是企業文明和素質的重要標誌，是企業 安全工作的精神支柱。加強企業 安全 文化建設是堅持以人為本、關注民生、全麵貫徹“ 安全第一、預防為主”的安全生產工作方針的重要基礎。因而，探索與思考企業安全 文化的深刻內涵、培育途徑、重要環節、加強安全文化建設已成為各行各業的熱門課題。

　　一個企業有了優秀的文化，必然會出現群情振奮、克難製勝、蒸蒸日上的大好景象；反之，必然導致士氣不振，在激烈的市場競爭中，陷於困境。同樣道理，一個企業沒有安全文化來支撐，難以構建基業長青的事業。
　　龍口礦業集團是中國煤炭工業協會評定的特級“高產高效”礦井，也是國內第一座實施海域下采煤的礦井。近年來，龍礦集團在安全教育培訓過程中，確立了以創新力激活生產力、以文化力提升競爭力的工作思路，通過不斷深化以人為本的精細化 管理，以提高員工素質為核心的培訓工程實施，激發了全礦員工創新創造的活力，提升了精細 管理的層次，礦井綜合素質和綜合實力不斷增強。
一、確立目標，安全文化才能落地生根
　　沒有企業遠景，企業就會迷失方向，成不了一個優秀的、長青的企業，就像沒有理想的人，成不了偉人。為員工設定一個明確的工作目標，通常會使員工創造出更高的績效。目標會使員工產生壓力，從而激勵他們更加努力地工作。在企業安全文化建設方麵，龍礦集團從幫助員工樹立安全目標，引導員工將個人目標與企業目標相融合入手，通過全方位的員工培訓體係建設，要求每名員工必須回答“三個目標”如何實現。即我的近期目標是什麼？要達到什麼水平，實現什麼？；階段目標是什麼？應有什麼作為？；遠期目標是什麼？為達到這些目標應怎麼幹，為員工指出方向，給員工職業安全生涯自我暗示，並在過程中跟蹤培養，幫助糾正其前進中的錯誤，達到“我既開始，我必完成” 、“我既決定，我必貫徹”、“我既承諾，我必安全”的目標，通過文化引導，讓員工在實際工作中為企業多做工作；通過選擇先進的安全文化作為改進和加強安全生產 管理的主要方法；通過係統創建和持續改進，創新思維，整理提煉，係統地構建了具有北煤特色的安全文化體係。 　　安全文化是企業 安全 管理的靈魂。安全文化涵蓋人們對待安全科學技術的態度； 安全管理方式所體現出來的安全行為準則；安全生產環境的文化基礎；安全決策折射出的領導者信仰的安全哲學；以及對待 02manbetx.com 下降的心理態勢。企業安全文化是滲透在 安全管理一切活動中的靈魂。安全文化能為員工提供安全生產的思維框架、價值體係和行為準則，使人們在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事，進而，規範和控製人們在生產中的安全行為。龍礦集團在安全生產管理實踐中，整理、提煉和升華，注入了創新元素，建立了“122346”的安全理念目標係統。“1”是樹立礦井安全發展的願景：培育本質安全型礦工，打造本質安全型礦井，實現員工和企業的和諧共長；“2”是安全生產的兩種核心價值觀：“關愛生活、珍惜生命”和“以人為本、安全為首”的價值觀；第二個“2”是倡導安全生產的兩種作風：“三老四嚴”的作風和“三帶五敢”的作風；“3”是確定安全生產的三個階段性目標：安全生產一周年、安全年、安全生產1000天（實現安全生產一周年之後，轉為安全生產二周年的目標，依次提升）；“4”是恪守“四個始終”的企業訓令：始終要有如履薄冰、戰戰兢兢、如臨深淵的風險意識，始終要有吃苦耐勞、拚搏奉獻、永不滿足的大局觀念，始終要有心裏揣著一團火、責任重於泰山的使命感和責任感，始終要有舍我其誰、困難到我為止、戰勝困難的勇氣和堅定信念；“6”是滲透安全生產的六個核心理念：“ 科技保安、 科技興礦”的 科技理念，“嚴細管理、精益求精”的管理理念 “精藝卓越、品質至上”的質量理念，“以‘三鐵’對‘三違’、‘三丟四不論’”的保安理念，“優秀的礦井是安全生產的課堂，合格的員工是安全生產的學生”的培訓理念以及“生命本無價，論價已是垂淚日；除患應有期，久拖必生悲苦事”的警示理念。“122346”安全理念係統使礦井安全工作有了清晰的導向，成為指導安全生產的思想武器。 　　我國 煤礦 02manbetx.com 統計表明，人的不安全行為和物的不安全狀態是導致 02manbetx.com 發生的主要原因，而80%以上的 02manbetx.com 是由於員工不安全行為所致。員工安全意識不強、行為不規範已經成為安全生產管理的主要矛盾。因此，建立一套安全文化理念指導下的安全行為規範係統是安全文化建設的重點。
製度是安全文化建設的保證。狠抓 製度文化建設，嚴格執行規章 製度是加強科學管理、確保安全的根本手段。在安全文化建設中，要仔細梳理安全生產 管理 製度，健全激勵和約束機製，建立安全培訓體係，獎懲分明，嚴格考核，保證規章製度執行到位。要大力提高員工的法製觀念和遵章守紀的自覺性，堅決杜絕有法不依、執法不嚴，有令不行、有禁不止的行為，堅決杜絕違章指揮和違章作業。加強對工作現場的安全監督，對違章行為，必須認真糾正，嚴肅處理，做到違章必究。從而，提高每一個人的安全意識和執行製度的自覺性，實現人人都是安全點的要求。為此，龍礦集團從提高員工安全意識，規範上崗行為入手，建立了《崗前三分鍾自律教育規範》，擬定了包括采掘機運通等專業在內的64個崗位的安全操作口訣，要求員工熟記口訣，在到達現場正式工作前三分鍾，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下工作現場是否有不安全隱患或不安全因素；想一想應該注意的安全事項；背誦一下本崗位的操作口訣。以上崗行為的規範來保證安全生產。此外，在全礦所有隊組推行班前安全宣誓禮儀，通過嚴肅規範的集體宣誓，牢記自主保安、互保聯保，三不傷害的誓言，激發上崗責任感，提高自主安全生產的意識。
　　“環境能夠影響人，良好的環境能夠教育人和造就人”這一觀點同樣適用於安全文化建設。龍礦集團在整合安全理念、規範安全行為的同時，開展了一係列安全環境刷新工程，旨在運用強烈的視覺衝擊，營造安全氛圍，傳播 安全知識，指引行為規範，展示安全形象。礦井確定藍色為安全色，利用礦工業廣場改造的機會，在采掘辦公大樓安裝了藍色霓虹燈，展示“博采眾長、創新發展”的企業文化；在工廣區顯著位置設置了24組安全文化牌板，集中展示安全文化核心理念；建設了上井口安全文化長廊、井下大巷安全文化展示區、在井下大巷和重要崗位設置了反光標誌牌和安全警示牌，員工進入礦區、在上下井過程中，耳濡目染、潛移默化地受到安全環境文化帶來的警示和教育。
二、創新運作，安全文化才能體現在結果上
　　安全文化隻有“落地”，才能生根發芽開花結果。為了發揮安全文化在 安全管理中的導向、凝聚、提素、約束和激勵的功能，進而實現安全管理由經驗管理、製度管理向文化管理的轉變，龍礦集團自2005年開始實施安全文化落地工程，提出了“係統創建、持續改進、務實創新、追求實效”的工作思路，確定了“兩年打基礎，三年達 標準，五年上台階”的安全文化實施規劃，即：到2006年，初步形成科學規範的安全文化體係，安全文化建設全麵深化；到2008年，基本達到安全文化先進礦井的 標準，本質安全型礦井建設初見成效；到2010年，建成全國一流的安全文化先進礦井，基本達到本質安全型礦井水平。
　　安全文化建設的最終目的在於以文“化”人，提升素質，增強安全生產的落實力和執行力。近年來，我們針對礦井安全生產的實際，大力倡導“務實、落實、做實”的理念，推動了安全文化建設的健康發展。通過抓基層區隊班前會的質量，提高安全學習培訓的效果；針對礦井曆年來發生的安全事故，從安全文化缺失的角度，製作播出《親人盼你安全歸》、《警鍾長鳴》等教育片，適時開展安全警示教育，強化安全文化的滲透；春節期間，我們廣泛征集員工親身經曆的危險鏡頭，編製了《危險鏡頭大家談》學習手冊，用身邊事教育身邊人；專門編輯了《“事故與細節” 煤礦事故典型 案例選編》學習手冊，井下職工人手一冊，開展專題的安全教育培訓，在全礦營造出濃厚的安全生產氛圍。
　　隨著時代的發展和社會的進步，安全文化建設越來越受到人們的關注，建設有中國特色的安全文化體係已成為人們的共識。安全文化建設是一項長期而涉及麵很廣的係統工程，對於不同的活動、不同的區域、不同的人員，安全文化建設的模式、方法和內容都不盡相同。
　　企業安全文化，是安全文化的一個重要組成部分，是衡量企業素質的重要標誌。企業應根據自身特點，以安全文化為指導，創新管理機製，通過對 安全知識的普及，加強安全文化教育培訓，提高職工安全意識，創造良好的人、機工作環境。形成“自己安全、他人安全、保證所有人安全”的行為規範。安全文化既是一項事業，也是一個產業。安全文化的建設絕不是靠發文件、開會學習能做到的。安全文化需要利用現代化的各種媒體為載體，發動社會各界的力量進行宣傳。
　　安全生產直接關係到人民群眾市民安全和根本利益，是先進生產力的重要標誌之一。強化全民安全意識的安全文化，又是先進文化和社會主義精神文明建設的一個重要組成部分，安全文化作為有中國特色的社會主義文化的重要組成部分，隻有將“三個代表”重要思想貫穿於安全文化建設之中，把握先進文化的發展方向，才能堅持安全文化建設的時代性，為改革開放和經濟建設服務，為安全生產狀況的根本好轉做出應有的貢獻。