汪平方：建設安全高效和諧健康的員工隊伍

作者單位:冀中能源峰峰集團新三礦

思想政治工作是一切工作的“生命線”， 但如何把思想政治工作“融入企業、融入職工，服務企業，服務職工？”，冀中能源峰峰集團新三礦緊密圍繞冀中能源“雙五八一”和集團公司“16125”奮鬥目標，堅持“雙融入雙服務”方針，圍繞中心抓工作、貼近實際想辦法，融入 管理促發展，把思想政治工作做為 安全生產的第一道防線，創新性的實施了員工思想全時空掌控法，成立了書記、礦長任組長的領導小組，建立了員工思想動態全時空掌控 管理體係，用科學的方法掌控員工的思想動態,研究 03manbetx 思想形成過程以及思想與行為的關係, 全方位掌控每一名員工的思想狀況，把員工的思想隱患徹底消滅在萌芽狀態，有效製止人的不 安全行為，確保 安全生產時刻處於可控狀態。使我們做思想政治工作的方法更科學、更準確、更深入、更人文、更有效，真正把人的工作做實、做好，實現員工與企業共同和諧健康發展。

一、準確把握員工思想狀況是做好員工思想工作的前提基礎

隨著開采技術不斷更新升級，現代煤炭企業物、機、環境的 安全係數大幅提高，可為何安全 02manbetx.com 卻還屢屢發生？其根本就在於人的不安全行為、違章作業造成的，而究其根源主要還是思想上的原因。人的行為是受思想支配的，即有什麼樣的思想就會導致什麼樣的行為，有什麼樣的行為便會導致什麼樣的結果。因此，思想上的隱患是最大的安全隱患，我們從掌握每一名員工的思想狀況抓起，建立思想掌控長效機製，消除員工的各種不良思想隱患，讓員工身心愉快、心無旁騖的投入工作。

一是建立完善員工檔案。員工檔案是了解掌握員工個人及家庭基本情況和日常工作表現的資料彙總，是做好員工思想工作的基礎工作。其包括姓名、性別、民族、出生年月、工作時間、學曆、血型、職工類型、政治麵貌、家庭住址、性格愛好、聯係電話、家庭成員基本信息、家庭經濟狀況、個人工作簡曆、受過處分及獎勵等內容。各單位將檔案資料建立了電子檔案，並全部錄入了計算機係統，並分別拷貝到各單位支書、區長、工會主席、團支書的微機上，對每個員工的基本信息隨時都可調閱，使用非常方便，同時打印成冊，實現黨政工團人手一冊，對每名員工的學習、工作、家庭、生活等情況都做到心中有數，以便在做思想政治工作時因人因事而異對症下藥，以便開展思想掌控工作有的放矢。

二是建立員工思想動態 03manbetx 製度。要掌握員工思想動態，就必須 03manbetx 影響員工思想波動的因素，探索成因， 總結規律。各單位根據本單位員工隊伍結構狀況，人員分布情況、 文化層次差異等不同情況每月對可能誘發員工思想問題的人和事，進行提前摸底排查，及時、準確地發現和捕捉員工中帶有傾向性的“熱點”問題，積極采取針對性 措施，加以引導，解疑釋惑，超前教育，理順情緒，化解矛盾，從而將員工的思想問題消滅在萌芽狀態。同時，根據不同時期、不同問題強化員工思想動態的 03manbetx 和篩選工作，堅持每天由支部書記或工會主席對全區員工的思想狀況進行排查一遍，做到了思想排查天天不間斷，對列出重點工作對象采取一人一事的解決辦法，運用切實可行有效的手段把思想隱患消滅於無形。

三是建立員工思想動態考核體係。建立了員工安全考核檔案，每天對員工文明生產、三違情況、責任 02manbetx.com 、有無 工傷、勞動紀律情況進行記錄考核，月底彙總。把員工安全考核與安全誠信員工考核結合起來，通過考核檔案發現員工存在的思想問題。對有思想問題的員工采取座談、談話、家訪等方式，追根溯源、刨根問底，了解掌握員工考核分數低的真相，發生了什麼問題，然後對症下藥，輔以 措施，從源頭上解決問題。自活動開展以來，累計對1A、2A，“三違”員工談心談話、家訪、座談達179人次。

二、建立高效運行管理機製是做好員工思想工作的根本保證

一是設立政工網員，建立政工網絡。以區科為單位建立政工網絡機構，在每個 班組設立政工網員，可根據本 班組人員多少情況設立政工網員若幹名，成立了由黨政正職任組長的員工思想動態掌控領導小組，製定了政工網絡圖和員工思想動態全時空掌控體係流程圖，同時製定完善了政工網員職責和考核獎懲辦法，堅持每周四召開政工網員例會，專題聽取政工網員對員工在生產過程中、日常生活中思想狀況的彙報，分析研究政工網員反饋上來的問題，采取針對性強、切實可行的解決辦法把員工思想問題妥善化解。各單位每月召開政工網員例會收聽彙報不得少於4次，今年上半年，全礦政工網員彙報員工思想隱患479條，並逐條全部解決。

二是建立班前排查、班中檢查和班後彙報製。值班人員負責員工上崗前身體和思想狀況的安全確認工作，確認情況記錄在班前會記錄本上，對有問題和不放心的員工停下來，杜絕帶病帶情緒和疲勞上崗；班隊長、政工網員和 管理人員每日負責員工在崗操作情況的掌控，主要檢查員工按 標準規範操作，按程序正規循環，有無違章違紀行為，檢查掌控情況記錄在員工A卡上；主管副職每日早晨負責對分管班隊的員工在崗出勤、工作情況進行檢查，人人過關；支書、工會主席負責休假人員的思想行為的掌控，建立員工家訪慰問 製度，凡員工有病住院休息半個月以上的和連續曠勤3天以上的，支書和工會主席都要主動與員工或家屬取得聯係，問明情況，視情形適時去醫院或家中慰問探訪，及時采取 措施化解員工的思想隱患。今年4月，生產服務部政工網員張永貴發現女員工王玉英精神恍惚，便多方詢問得知其母親病重住院，晚上侍候母親，白天還要上班。張永貴立即向生產服務部支部書記反饋這一情況，單位領導立即安排王玉英專職護理其母親，其母親病故後，生產服務部全體管理人員和同事們又趕到王玉英家中幫助她辦理了後事。

三是建立思想動態預警機製。從提高思想政治工作的科學性、預見性、針對性和實效性入手，我們建立了“預警機製”，把思想政治工作由“被動應對”向“超前預測”轉變，變“事後應對”為“事前掌控”，消滅思想隱患於萌芽狀態，防患於未然。重點加強安全“薄弱人”的預測預警工作，他們是 煤礦安全生產中人為的隱患，這些隱患一旦發作，後果不堪設想。各單位根據這些安全意識淡薄的“薄弱人”所犯的時間、地點、性質，根據不同的工種、不同的崗位、不同的人群分析成因，對症下藥，安排一名政工網員與其結對子，實施工作生活跟蹤幫教，及時消除潛在的人為隱患，達到預防 02manbetx.com 的目的。通風區員工賀長發，前妻離婚，精神受到刺激，思想波動較大，政工網員把這一情況反映上來後單位及時采取 措施，由零散作業調到了裱糊隊集體工作；把他老家的叔叔請到礦上進行溝通；為其聯係、介紹對象等多措並舉，使他振作了精神，鼓起來對生活的勇氣。經多方努力，美夢成真，5月20號，單位將幫其在車間舉辦婚禮，使其重新組建美滿幸福家庭，解除後顧之憂。

四是建立員工思想動態反饋機製。各單位在辦公場所、員工宿舍、井下工作麵等地設立了員工思想動態反饋箱和《24小時職工思想動態摸排登記本》，公開各級領導幹部辦公電話和手機，便於員工投遞不方便公開和領導幹部、政工網員沒有發現的思想隱患。員工思想動態反饋箱由值班人員負責每日開箱一次，《24小時職工思想動態摸排登記本》支部書記每天審閱，彙總各類情況後在早晨幹部碰頭會上通報，研究解決對策，按照不同的情況、不同方式處理及時解決，把埋藏較深的思想隱患扼殺在搖籃中，保證每一位上崗員工思想和行為高度統一，實現安全生產。

三、開展形式多樣的教育活動是做好員工思想工作的重要途徑

在員工思想掌控工作中，我們把形式多樣的教育活動作為開啟員工心靈的金鑰匙，對員工以誠相見，相互理解，相互信任，運用多載體多形式的教育活動架起企業與職工間溝通的橋梁，營造和諧溫馨的思想政治工作氛圍。

一是開展領導幹部和員工談心談話活動。各單位對每周分析出員工的思想問題，進行分類、排序，對排查出的重點人和不放心人，按照責任體係分口管理，是黨員的由支書負責談話，班隊長由區（科）長負責談話，員工由工會主席負責談話，團員青年由負責團支書談話，有重點、有針對性地做好員工的思想政治工作。並建立專項記錄本和思想問題處理台賬，記錄追蹤解決思想問題的相關內容。各單位明確規定黨工團每月談心談話不得少於8次，其他管理人員不得少於5次。4月23日，開掘區政工網員王海文發現該班技校生黃帥沒有請假連續兩天沒上班，立即用電話聯係其本人了解情況，黃帥解釋說上早班起不來，在王海文的勸說下上班後沒過幾天，王海文又發現他曠勤，及時向區反映，並直接聯係其家長來礦，才發現黃帥因為貪玩導致早班起不來，單位領導和家長進行苦口婆心的耐心說服教育，並特意安排同班技校生趙李鵬負責早班叫他，家長還不斷地打電話聯係詢問情況，現在黃帥上班已經正常，5月份出勤25個班。

二是開展多形式親情化教育。各單位根據本單位實際情況，分別開展了為員工過集體生日、發送生日安全祝福短信、定期邀請員工家屬到礦參加安全座談會、員工家屬聯保座談會、員工安全心理訪談會、為“三違”者家屬送安全信以及夫妻、父子、兄弟攜手保安全等親情化教育活動，用親情教育感化那些有違章行為和有麻痹大意、違章蠻幹思想傾向的員工，杜絕違章。礦工會女工部開展“四進”活動。組織女工進區隊、進 班組、進宿舍、進家庭，了解、掌握員工們的安全狀況，有針對性的開展協管工作。今年上半年，全礦累計開展各類親情化教育活動達20餘次。

三是開展了係列大討論活動。第一季度開展了“安全是員工的第一福利”、“安全光榮、 工傷有罪、違章可恥”和第二季度開展了“嚴管幹部、善待員工”、“嚴管安全為了誰？”安全大討論活動，各單位廣泛宣傳，大造輿論，層層開展討論，做到了人人發言說心得、談體會，觸動了思想和靈魂，員工深刻領會了開展安全大討論的真正含義和精神實質，使大家認識到幹部嚴管為了誰？善待員工為什麼？幹部抓不好安全害了誰？等問題。讓員工真正明白嚴是愛鬆是害，嚴管也是善待，“嚴抓安全”首先是為了員工本人，隻有安全才是員工最大的利益，使員工的安全思想意識有了很大提高，從內心深處把安全生產變成自主行為，主動抓安全、抓好安全。現在員工自發的查隱患成為時尚，4月18日夜班，機運區主暗絞車司機胡芝海在聞到一股胡味後馬上向值班室彙報，值班人員立即安排車房和－3.5皮帶司機查找原因，發現－3.5皮帶機尾電機風葉與護罩摩擦造成的，派修理工及時處理，避免了 02manbetx.com 的發生。僅4月份全礦員工主動查找彙報安全隱患126條。

通過開展職工思想24小時全時空掌控工作，把職工思想消滅在萌芽狀態，有效製止了人的不安全行為，三違率同比下降58%，多項工作創出了建礦以來最好水平，第一季度，在集團公司 安全管理綜合評比中我礦取得了第一名的好成績，采煤、通風兩個專業名列質量 標準化精品工程建設第一名。更可喜的是今年上半年，我礦員工收入名列集團公司前茅，全礦實現零 工傷，零事故。