做到平常不平常
作者:南山
2009-11-28 23:31
來源:www.dukashe.com
做到平常不平常 年底盤點之際,又逢新興
煤礦重大
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發生,讓原本就時時緊繃的
安全鏈條變得更緊,各類檢查也變得更加密集和嚴格。為此,河南煤化集團永煤公司在調度會上要求調,各單位迎檢時要保持平常心,把工夫下在平時,認真按照各項規章
製度開展工作,把上級檢查作為指導、檢驗、提高自我現場
管理水平的難得機遇,堅決杜絕平時工作粗枝大葉、馬馬虎虎、得過且過;麵對檢查諱疾忌醫,塗脂抹粉、自欺欺人。這席話無疑指明了
安全
管理的真諦。 “一個人做點好事並不難,難的是一輩子做好事”。同樣,一個單位抓
安全生產、抓經營
管理,如果隻是刻意地圖某個節點的表麵風光,並不是什麼難事,難的是能夠一以貫之的
管理水準。特別是對於
煤礦這個高危行業來說,一點一滴的疏忽,都有可能造成人財物的巨大損失。以國務院安委會對新興
煤礦
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的初步結論為例,盡管發生煤與瓦斯突出引起風流逆向,但如果不是因設備失爆產生明火,就不會發生這起波及全礦井,遇難百餘人的
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。可見,
安全貴在持續、
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發於忽微,隻有從日常抓起,把各項管理常態化,不折不扣執行集前人以鮮血染成的經驗教訓為一體的規章
製度,才能防微杜漸,使個人的家庭幸福、企業的科學發展、社會的和諧進步得到保證。 “成如容易卻艱辛,看似平常實奇崛 ”。真正的管理並不鼓勵如名醫扁鵲那樣頭痛醫頭、腳痛醫腳,而是應如扁鵲大哥那樣於平常處見真功,在平常化的管理中化解潛在的危機。而這種看似無為的平常,實質上是更高層次的不平常。因為它體現了
安全管理必須麵麵俱到、時時盯緊、人人共管,杜絕短板的實質,需要付出更不平常的努力才能達到。(孫宏偉)
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