川煤集團廣旺公司嚴把年末安全關 手機變成對講機 現場變成辦公室
作者：張禮倫
2009-12-02 09:17
來源：www.dukashe.com
本網訊（張禮倫）11月28日，星期六，川煤廣旺集團公司總部10多名人員分三個組，分別由一名集團領導帶隊，入駐集團所屬三個煤礦督查指導年末安全生產。這是該集團切實轉變幹部作風，嚴把年末安全關的又一大舉措。
麵對年末生產經營和災後恢複重建的雙重壓力，川煤廣旺集團公司切實解決“嚴不起來，落實不下去”的問題，各級機關紛紛把現場變成了辦公室，各級領導幹部把手機變成了對講機，嚴把年末安全關。總部從11月28日開始，派出安全督察組，分別入駐所屬三個煤礦，加強雙休日“兩天三夜”的安全督查指導；各礦逗硬執行領導幹部24小時調度值班、隊幹部現場跟班、班組長盯班製度；各級安全員、群安員、青安崗員堅持不間斷執法查崗；各級紀委監察則開展安全生產中幹部作風的效能監察。在加強煤礦安全生產的同時，該集團還重視抓好建設項目安全管理。
年產能120萬噸的劍閣水泥項目，是廣旺集團災後恢複重建第二大項目，他們確定了 12月18日點火投產的目標。為保證施工安全，項目指揮部把周例會變成現場會，除必須在室內完成的工作外，所有人員都到現場上班，所有問題都在現場安排解決；施工工地上，大家忙忙碌碌，即使幾十米的距離，也經常可見到大家用手機對講，手機簡直變成了工作上的對講機。
此文章是使用（ 中國 煤礦安全生產網）匿名投稿係統投稿
上一篇：
《煤礦職工必修的8堂課》正式出版發行
下一篇：
東龐礦電廠技改項目收到良好經濟效益
