突出重點 突破難點 突顯特色 兗礦集團濟二礦落實黨委工作責任製亮點多效果明
濟二礦以落實黨委工作責任製和創新工作實踐為總抓手，突出黨建工作責任製長效機製的建立重點，突破抓好“四好”班子創建工作難點，突顯幹部人才隊伍建設特色，促進黨委工作質量和水平的提升，為礦井改革發展提供強有力的政治、思想和組織保證。
融入工作中心，突出黨建運行長效機製建立重點
該礦在不斷探索實踐基礎上，結合深入學習實踐科學發展觀活動，著力在目標任務上再融入，責任落實上同擔當，考核獎勵上同步推的方麵上，進一步完善黨委工作責任製和創新工作實踐、“四五五”創建等長效機製，刪繁就簡，優化整合，對黨建個要素和工作環節進行係統調整完善，刪減合並內容5項，新增6項考核內容，形成科學、規範的黨委工作體係。同時，堅持“一崗雙責”的要求，健全工作職責和程序，完善了領導班子聯係點製度、責任包掛、黨政聯席會通報等製度。在考核上，采取定期組織檢查、複查考核的方式，對基層黨支部工作情況考核，評選出強班子、優秀黨支部和星級黨小組，保證各項目標任務有落實。
發揮核心作用，突破抓好“四好”班子創建工作難點
該礦不斷強化“四好”班子創建工作，提高領導班子成員的駕馭安全生產、處理複雜事件等能力，努力把各級班子建設成為讓領導放心、讓職工滿意的好班子。按照集體領導、分工負責的要求，健全完善領導班子議事和決策程序，對“三重一大”問題實行集體決策。特別是新班子調整以來，確立了“以人為本、穩中求進、創新發展”的指導思想，班子成員帶頭轉變作風，發揚“三老四嚴”大慶精神，深入現場，立足實際抓工作，實現工作成效最大化。同時，認真貫徹集團公司《黨支部工作條例》，推行“品牌化”管理，開展“一支部一品牌一特色”創建活動，黨支部工作保持良性規範的運行態勢，發揮好了黨委的政治核心作用和黨支部戰鬥堡壘作用。
創新工作實踐，突顯幹部人才隊伍建設活動特色
“加強後備幹部隊伍建設，重點培養一批懂安全、會管理、精業務的複合型幹部。”這是該礦黨政領導的共同心聲。該礦堅持正確的用人導向，按照集團公司深化人事製度改革意見方案，推行競爭上崗和聘任製，建立公開公平公正的選人用人機製，一年來，21名同誌通過公開競聘方式走上了重要崗位，16名幹部進行了輪崗交流，還有2名同誌從支部書記崗位走上區隊長崗位。同時，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”方針，重點從生產一線、優秀青年和技術骨幹中發展黨員，為黨的肌體注入新鮮血液。牢固樹立“人才資源是第一資源觀念”，加強對經營管理、專業技術、高技能三支人才隊伍的建設，組織開展第三批優秀人才評選活動，落實技術技能人才、新招大學畢業生經濟和政治待遇，營造尊重知識、尊重人才的良好環境，促進礦井又好又快發展。
