付煤公司機電運輸專業全力打好年終安全生產攻堅戰

機電運輸室以學習實踐科學發展觀活動為指針，以“六抓”管理為手段，積極采取有效措施，加大安全管理力度，全麵打響決戰年終最後階段的安全生產主動戰，為明年各項工作起好步、開好頭，奠定堅實基礎。

他們結合機電運輸專業戰線長，管理難度大等實際情況，本著“立足現場，超前預防、主動管理”等工作思路，成立了決戰年終機電運輸會戰小組，分階段、分層次的對井下機電設備、安全設施進行全方位安全隱患排查，並對查出的問題按照輕重緩急的原則逐一落實解決，力爭從源頭上遏製安全隱患02manbetx.com 的發生。積極轉變幹部作風，實行管理人員24小時值班，帶班製度，要求管理人員要撲下身子，深入現場，積極開展安全督導、安全包保活動，做到區隊三大員親自抓，分管科領導靠上抓，以鐵的製度、鐵的麵孔、鐵的處理來嚴把安全關，真正做到了“員工三班倒、班組有領導”，在全專業上下，形成了一級抓一級，一級保一級的安全生產局麵，以實際行動為確保實現年底的安全生產營造了良好的工作環境。