石敏:加強班組建設與管理之我見

班組是企業的細胞,是企業生產經營活動的基礎環節,是企業開展經濟核算的基層單位,也是企業 文化建設的重要陣地?隻有每一個 班組都充滿生機和活力,企業才會有較好的經濟效益,才會有旺盛的生命力,才能又好又快地發展?因此,建設高水平的 班組,對企業的生存與長足發展有著深遠的意義?

1 企業班組建設與管理的重要性
　　班組建設,是企業綜合性的基礎建設,是一個大的係統工程,是社會科學和自然科學的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業組織生產經營活動的基本單位,又是“三個文明”建設的“前沿陣地”,是企業一切工作的立足點?隻有把班組工作抓好,才能強化勞動紀律,培養良好的職業道德,推進技術和 管理現代化,企業才能穩步發展?隻有班組充滿生機,企業才會有活力和後勁,才能發掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創造力?
　2 如何加強班組建設與管理
　　當前,企業的班組建設和 管理的發展很不平衡,不少企業單位對班組建設管理的重要性缺乏應有的認識,看不到搞好班組建設給生產經營帶來的效果?在當前市場經濟條件下,企業麵臨的競爭形勢非常嚴峻,加強班組建設和管理,顯得十分必要和緊迫?如何加強班組建設和管理呢? 
　　(1)抓認識,擺正班組建設與管理的位置? 
　　不斷深化班組在企業中重要地位?作用的認識是增強班組建設自覺性的首要條件和重要環節?認識深,決心就大,自覺性也就越高?對班組建設重要性的認識,是要在實踐中逐步提高,不斷深化的? 
　　班組建設是一項有一定難度的係統工程,要求黨?政?工?團同心協力,齊抓共管;僅僅依靠哪一級哪幾個領導,哪一個部門抓是遠遠不夠也是難以勝任的?有一些企業職工思想政治工作較為放鬆,什麼“隻要多發獎,不用抓思想”,“大道理一筐,不如大團結一張”等不重視思想政治工作的說法時有出現?為此,針對這種現象要進行認真 03manbetx ,經常召開班組建設和班組思想政治工作座談會,從理論和實踐結合上闡明班組建設和管理及班組思想政治工作的重要性,從思想上重視班組建設與管理的地位和作用? 
　　(2)抓基礎,完善班組各項 管理 製度?
　　班組建設重在打基礎,健全各種規章 製度,搞好民主管理,發揮職工主人翁作用,使班組工作 標準化?規範化? 製度化?主要應做好以下幾點: 
　　①選配好政治?業務素質高?有一定組織能力的班組長,工會小組長,製定各自的工作職責,健全崗位責任製和崗位操作法,明確班組長負責製,形成以班組長為核心的班組集體領導管理體係? 
　　②開展班組達標升級競賽,評選優秀班組和優秀班組長;開展創合格班組?先進班組?優秀班組活動?製定“三組”考核 標準以及評選辦法?每年召開班組建設成果發布會, 總結交流經驗?表彰先進?樹立典型? 
　　③建立必要的規章 製度?沒有規矩,不成方圓,沒有製度,行為也不可能規範?要製定班組的各項 管理製度,如質量管理?目標管理?考勤製度等,明確班組內的工作職責,任務?作業程序等,形成製度,頒布執行?同時要做到月有考核,季有初評,年有 總結,考核成績作為評選先進班組的依據?整套製度建立健全後,就會逐步做到工作內容指標化?工作要求 標準化?工作步驟程序化?工作考核數據化?工作管理係統化? 
　　④開展民主評議活動,推進班組自主管理和民主管理?民主評議是民主管理的重要內容,發動班組人員圍繞 安全生產?經營管理?後勤服務等深入開展合理化建議活動,為班組建設獻計獻策,主動改進工作方法,開展民主評議活動,體現班組人員自我教育?自我控製?自我完善的責任意識?