強化思想認識,突出工作重點,努力把煤礦質量標準化工作推上新的台階
作者:佚名
2009-12-15 09:13
來源:中國煤炭新聞網
作者單位:湘煤集團周源山
煤礦 對於我們煤炭行業來說,員工是
安全質量
標準化建設的主體,員工思想認識的層次、
管理水平的高低,是直接關係到煤炭企業質量
標準化建設的成敗的關鍵因素。隻要我們能始終把質量
標準化工作視為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程,切實增強員工的
安全質量
標準化意識,明確
安全質量標準化的重點,紮紮實實地把質量標準化工作開展起來,就能開創我們
煤礦質量標準化工作新局麵,為礦山的
安全生產、科學發展和三個文明建設奠定堅實的基礎。
一、要堅持以思想為先導,進行廣泛宣傳動員,用思想達標帶動安全質量達標。
1、要廣泛宣傳,強化認識,夯實思想基礎。 煤礦安全質量標準化的道理、內涵和工作內容、工作要求等都是很清楚、很明白的,包括國際上比較先進的質量標準化 管理體係等在內,隻要想學,都不是什麼難事,關鍵在於思想認識程度,在於想幹不想幹,有沒有自覺性和主動精神。要通過廣泛而深入地宣傳動員,形成強大的輿論攻勢和濃厚的宣傳教育氛圍,把大家的思想統一起來,為安全質量標準化工作奠定堅實的思想基礎。通過宣傳動員,使職工樹立安全第一、質量為本的思想,進一步強化責任意識、生命工程意識、創新意識和法津意識,促使 煤礦建立並完善自我約束、持續改進的安全生產長效機製,從根本上促進 煤礦安全狀況的穩定好轉。
2、要切實增強質量標準化意識,牢固樹立責任感和使命感。要著力從廣大幹部職工思想認識上入手,通過舉辦電視講座、多媒體 課件、現場交流會以及板報、專欄、局域網、企業網站宣傳等形式,在員工中廣泛普及質量 管理知識,大力宣傳黨中央、國務院關於加強 煤礦安全生產的一係列重要指示,增強廣大幹部職工把安全質量工作搞上去的責任感和使命感;大力宣傳煤礦企業麵臨的形勢任務,幫助廣大幹部職工正確認識安全質量標準化的重要意義和作用,強化安全質量意識;大力宣傳國家 煤礦安全監察局黨組和上級的工作部署,明確安全質量標準化工作的努力方向和奮鬥目標。積極了解和借鑒國內同行業抓質量、保安全、促發展的先進經驗,使廣大幹部職工認清本地區、本單位在質量標準化工作方麵的差距,增強工作的緊迫感,進一步堅定大家抓好安全質量標準化工作的信心;把解決好 管理幹部尤其是基層連隊幹部的思想認識問題作為重點,引導他們牢固樹立起“幹一輩子煤礦,抓一輩子安全質量標準化”的思想認識,幫助他們理清思路,明確安全質量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮鬥目標,從而增強全體幹部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。
二、要切實加強領導,突出安全質量標準化工作的重要地位。
1、要堅持領導抓,抓領導,嚴格 措施,務求實效。進一步完善對安全質量標準化領導,按照主要領導親自抓,切塊管理、分工負責的原則,成立安全質量標準化工作領導小組,規定上到礦長,下到區隊長的各級領導對安全質量標準化全麵負責,分管安全的安監部門具體負責,強化對安全質量標準化達標工作的組織領導,落實各級領導責任,狠抓落實。同時組成了采掘、“一通三防”、機電運輸、綜合等四個專業工作組,各單位成立領導小組,做到任務清楚,責任明確, 措施得力,抓出實效。
2、要發揮經濟杠杆的作用,充分激發廣大員工工作積極性。要把安全質量標準化工作與員工的分配 製度結合起來,與各級單位的工作業績掛鉤,並作為年底考核生產單位領導班子工作業績的重要依據,加大質量標準化在分配中的比例,進一步拉大不同工程質量間的收入差距,從而變壓力為動力,化被動為主動,深層次地激發廣大員工的工作積極性、主動性和創造性,營造想安全事,做標準活的的良好氛圍,上下聯動努力形成大幹質量標準化的強大合力,把質量標準化工作當做基礎工程、形象工程、效益工程和生命工程抓實抓好抓出成效。
3、要堅持 總結推進,形成良性機製。要堅持動態檢查和靜態評估相結合的方式,廣泛開展質量標準化達標競賽活動,礦每月對安全質量標準化活動進行全麵檢查評比,獎優罰劣。要堅持每季度召開標準化工作會議,對標準化工作進行 總結、安排、考核;每月召開標準化例會,研究 總結上月工作, 03manbetx 問題,提出下月的工作目標、 措施及要求,保證質量標準化工作穩步發展;不定期召開礦井達標現場經驗交流會和現場促進會,激濁揚清,獎優罰劣,使先進者名利雙收,讓落後者既丟票子又舍麵子,努力在全礦形成了“礦領導督導,職能部門監管,基層區隊具體實施”的良性機製,全麵推進礦井安全質量標準化達標工作。
三、加強專業培訓,全麵提高全員整體素質和水平。
1、要切實增強對學習培訓重要性的認識。煤礦質量標準化建設的關鍵是人才,尤其是質量標準化建設方麵的人才,煤礦安全質量標準化對職工素質提出了新的更高的要求。然而,近年來我們煤礦職工隊伍發生了很大變化,井下采掘一線80%以上為農民協議工或者臨時工。麵對這種現狀,煤礦安全質量標準化工作必須把加強職工培訓作為首要任務,隻有從加強培訓入手,培養造就一支高素質的職工隊伍,才有可能建設高標準的安全質量標準化礦井。
2、要抓住關鍵,切實增強培訓的針對性和實效性。一是要綱舉目張,抓住關鍵,高度重視對質量管理人員的專業技能和知識的培訓、教育工作,通過辦短期培訓班、進修學習、高校代培、引進人才等途徑和手段,培訓現有的質量管理者,培養質量管理專門人才。二是要增強培訓學習的針對性、主動性和實效性,一般工種側重於崗位技能的應知應會培訓; 安全管理人員及要害工種的培訓,側重於安全 法律 法規、操作技能和安全專業知識的培訓,提高他們對 02manbetx.com 的處理能力和對突發 02manbetx.com 的應變能力;對特殊崗位職工、新職工,嚴格按照“先培訓、後上崗,先培訓、後就業”的原則進行安全培訓,明確規定“培訓學習達不到考核要求的不準上崗”,對協議工及時開展安全預防性教育,有重點有步驟地進行培訓和幫教,從而使農民工能夠幹標準活、幹放心活。同時,應把質量標準化建設的知識和有關內容列入職工培訓 計劃,進行全員培訓,組織開展礦長、區隊長、安全檢查員、質量驗收員和井下特殊工種的培訓,利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式,向職工灌輸安全質量標準化知識,提高 安全技術技能,做到上標準崗,做放心事。
四、堅持以質量標準化為基礎,以 安全管理為重點,深入開展優質工程競賽活動。
1、要嚴格現場管理,凸現質量標準化的基礎地位。在 安全管理上,要堅持合理組織生產,正規循環作業,不超負荷安排工作,不搞延時超點會戰,堅決杜絕工人盲目蠻幹、趕急圖快、幹部違章指揮,正確處理安全與生產、安全與質量、安全與效益的關係,切實確立質量標準化的基礎地位;要認真汲取本行業各類 02manbetx.com 教訓,抓好井下零星工程、分散作業地點、節假日以及中晚的 安全管理,做好自查自糾,認真排查隱患,堅決做到不安全不生產,質量標準化 措施未到位不生產;要堅持質量標準化掛帥,迅速掀起大幹質量標準化的競賽熱潮,深入開展“三大會戰”、 創“優良工程、放心工程”、“創精品,樹樣榜”和“安全在我心中,質量在我手中”等競賽活動,把各項主題突出、紮實有形的競賽活動與加強現場管理緊密結合起來,狠抓安全質量標準化建設,嚴格檢查驗收標準,紮實認真不走過場,力爭多出精品,多樹樣榜,形成一道道亮麗的礦井質量標準化建設風景線。
2、要堅持靠前指揮,築牢安全生產防線。要繼續在全礦大力倡導和推行安全生產“一線工作法”(即:領導在一線指揮、幹部在一線創業、工作在一線落實、經驗在一線 總結、問題在一線解決、作風在一線轉變),嚴格執行幹部下井跟班、帶班 製度,抓現場、抓質量,靠前指揮,工作到位;黨政工團齊抓共管,分工協作,形成合力,堅決做到安全教育培訓、業務 01manbetx 01manbetx 、安全管理職責三落實,全方位發揮群監組織、青年安全崗和家屬協管會等群眾性安全協管網絡的作用,狠反習慣性“三違”,牢築安全生產防線。
實現煤礦安全質量標準化、建設本質安全型煤礦企業是一個係統工程,前景廣闊,未有止境,增強員工的安全質量標準化意識就是其中的一項至關重要的工作。隻有職工的安全質量標準化意識增強了,隻有牢牢抓住了質量標準化的重點,員工從事標準化作業的積極性才能充分地發揮,員工的 安全技術和業務技能才能得到提高。隻有這樣才能上下同心、步調一致,真正把“學先進,爭亮點,樹樣板,創精品”活動落到實處,開創我們礦山安全質量標準化工作的嶄新局麵。
一、要堅持以思想為先導,進行廣泛宣傳動員,用思想達標帶動安全質量達標。
1、要廣泛宣傳,強化認識,夯實思想基礎。 煤礦安全質量標準化的道理、內涵和工作內容、工作要求等都是很清楚、很明白的,包括國際上比較先進的質量標準化 管理體係等在內,隻要想學,都不是什麼難事,關鍵在於思想認識程度,在於想幹不想幹,有沒有自覺性和主動精神。要通過廣泛而深入地宣傳動員,形成強大的輿論攻勢和濃厚的宣傳教育氛圍,把大家的思想統一起來,為安全質量標準化工作奠定堅實的思想基礎。通過宣傳動員,使職工樹立安全第一、質量為本的思想,進一步強化責任意識、生命工程意識、創新意識和法津意識,促使 煤礦建立並完善自我約束、持續改進的安全生產長效機製,從根本上促進 煤礦安全狀況的穩定好轉。
2、要切實增強質量標準化意識,牢固樹立責任感和使命感。要著力從廣大幹部職工思想認識上入手,通過舉辦電視講座、多媒體 課件、現場交流會以及板報、專欄、局域網、企業網站宣傳等形式,在員工中廣泛普及質量 管理知識,大力宣傳黨中央、國務院關於加強 煤礦安全生產的一係列重要指示,增強廣大幹部職工把安全質量工作搞上去的責任感和使命感;大力宣傳煤礦企業麵臨的形勢任務,幫助廣大幹部職工正確認識安全質量標準化的重要意義和作用,強化安全質量意識;大力宣傳國家 煤礦安全監察局黨組和上級的工作部署,明確安全質量標準化工作的努力方向和奮鬥目標。積極了解和借鑒國內同行業抓質量、保安全、促發展的先進經驗,使廣大幹部職工認清本地區、本單位在質量標準化工作方麵的差距,增強工作的緊迫感,進一步堅定大家抓好安全質量標準化工作的信心;把解決好 管理幹部尤其是基層連隊幹部的思想認識問題作為重點,引導他們牢固樹立起“幹一輩子煤礦,抓一輩子安全質量標準化”的思想認識,幫助他們理清思路,明確安全質量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮鬥目標,從而增強全體幹部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。
二、要切實加強領導,突出安全質量標準化工作的重要地位。
1、要堅持領導抓,抓領導,嚴格 措施,務求實效。進一步完善對安全質量標準化領導,按照主要領導親自抓,切塊管理、分工負責的原則,成立安全質量標準化工作領導小組,規定上到礦長,下到區隊長的各級領導對安全質量標準化全麵負責,分管安全的安監部門具體負責,強化對安全質量標準化達標工作的組織領導,落實各級領導責任,狠抓落實。同時組成了采掘、“一通三防”、機電運輸、綜合等四個專業工作組,各單位成立領導小組,做到任務清楚,責任明確, 措施得力,抓出實效。
2、要發揮經濟杠杆的作用,充分激發廣大員工工作積極性。要把安全質量標準化工作與員工的分配 製度結合起來,與各級單位的工作業績掛鉤,並作為年底考核生產單位領導班子工作業績的重要依據,加大質量標準化在分配中的比例,進一步拉大不同工程質量間的收入差距,從而變壓力為動力,化被動為主動,深層次地激發廣大員工的工作積極性、主動性和創造性,營造想安全事,做標準活的的良好氛圍,上下聯動努力形成大幹質量標準化的強大合力,把質量標準化工作當做基礎工程、形象工程、效益工程和生命工程抓實抓好抓出成效。
3、要堅持 總結推進,形成良性機製。要堅持動態檢查和靜態評估相結合的方式,廣泛開展質量標準化達標競賽活動,礦每月對安全質量標準化活動進行全麵檢查評比,獎優罰劣。要堅持每季度召開標準化工作會議,對標準化工作進行 總結、安排、考核;每月召開標準化例會,研究 總結上月工作, 03manbetx 問題,提出下月的工作目標、 措施及要求,保證質量標準化工作穩步發展;不定期召開礦井達標現場經驗交流會和現場促進會,激濁揚清,獎優罰劣,使先進者名利雙收,讓落後者既丟票子又舍麵子,努力在全礦形成了“礦領導督導,職能部門監管,基層區隊具體實施”的良性機製,全麵推進礦井安全質量標準化達標工作。
三、加強專業培訓,全麵提高全員整體素質和水平。
1、要切實增強對學習培訓重要性的認識。煤礦質量標準化建設的關鍵是人才,尤其是質量標準化建設方麵的人才,煤礦安全質量標準化對職工素質提出了新的更高的要求。然而,近年來我們煤礦職工隊伍發生了很大變化,井下采掘一線80%以上為農民協議工或者臨時工。麵對這種現狀,煤礦安全質量標準化工作必須把加強職工培訓作為首要任務,隻有從加強培訓入手,培養造就一支高素質的職工隊伍,才有可能建設高標準的安全質量標準化礦井。
2、要抓住關鍵,切實增強培訓的針對性和實效性。一是要綱舉目張,抓住關鍵,高度重視對質量管理人員的專業技能和知識的培訓、教育工作,通過辦短期培訓班、進修學習、高校代培、引進人才等途徑和手段,培訓現有的質量管理者,培養質量管理專門人才。二是要增強培訓學習的針對性、主動性和實效性,一般工種側重於崗位技能的應知應會培訓; 安全管理人員及要害工種的培訓,側重於安全 法律 法規、操作技能和安全專業知識的培訓,提高他們對 02manbetx.com 的處理能力和對突發 02manbetx.com 的應變能力;對特殊崗位職工、新職工,嚴格按照“先培訓、後上崗,先培訓、後就業”的原則進行安全培訓,明確規定“培訓學習達不到考核要求的不準上崗”,對協議工及時開展安全預防性教育,有重點有步驟地進行培訓和幫教,從而使農民工能夠幹標準活、幹放心活。同時,應把質量標準化建設的知識和有關內容列入職工培訓 計劃,進行全員培訓,組織開展礦長、區隊長、安全檢查員、質量驗收員和井下特殊工種的培訓,利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式,向職工灌輸安全質量標準化知識,提高 安全技術技能,做到上標準崗,做放心事。
四、堅持以質量標準化為基礎,以 安全管理為重點,深入開展優質工程競賽活動。
1、要嚴格現場管理,凸現質量標準化的基礎地位。在 安全管理上,要堅持合理組織生產,正規循環作業,不超負荷安排工作,不搞延時超點會戰,堅決杜絕工人盲目蠻幹、趕急圖快、幹部違章指揮,正確處理安全與生產、安全與質量、安全與效益的關係,切實確立質量標準化的基礎地位;要認真汲取本行業各類 02manbetx.com 教訓,抓好井下零星工程、分散作業地點、節假日以及中晚的 安全管理,做好自查自糾,認真排查隱患,堅決做到不安全不生產,質量標準化 措施未到位不生產;要堅持質量標準化掛帥,迅速掀起大幹質量標準化的競賽熱潮,深入開展“三大會戰”、 創“優良工程、放心工程”、“創精品,樹樣榜”和“安全在我心中,質量在我手中”等競賽活動,把各項主題突出、紮實有形的競賽活動與加強現場管理緊密結合起來,狠抓安全質量標準化建設,嚴格檢查驗收標準,紮實認真不走過場,力爭多出精品,多樹樣榜,形成一道道亮麗的礦井質量標準化建設風景線。
2、要堅持靠前指揮,築牢安全生產防線。要繼續在全礦大力倡導和推行安全生產“一線工作法”(即:領導在一線指揮、幹部在一線創業、工作在一線落實、經驗在一線 總結、問題在一線解決、作風在一線轉變),嚴格執行幹部下井跟班、帶班 製度,抓現場、抓質量,靠前指揮,工作到位;黨政工團齊抓共管,分工協作,形成合力,堅決做到安全教育培訓、業務 01manbetx 01manbetx 、安全管理職責三落實,全方位發揮群監組織、青年安全崗和家屬協管會等群眾性安全協管網絡的作用,狠反習慣性“三違”,牢築安全生產防線。
實現煤礦安全質量標準化、建設本質安全型煤礦企業是一個係統工程,前景廣闊,未有止境,增強員工的安全質量標準化意識就是其中的一項至關重要的工作。隻有職工的安全質量標準化意識增強了,隻有牢牢抓住了質量標準化的重點,員工從事標準化作業的積極性才能充分地發揮,員工的 安全技術和業務技能才能得到提高。隻有這樣才能上下同心、步調一致,真正把“學先進,爭亮點,樹樣板,創精品”活動落到實處,開創我們礦山安全質量標準化工作的嶄新局麵。
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