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白曉光 礦難:對安全文化和安全管理的反思

作者:佚名 2009-12-15 09:13 來源:中國煤炭新聞網
教育家陶行知先生曾經說過:“中國要到什麼時候才能翻身,要等到人命貴於財富,人命貴於權位,人命貴於一切,隻有等到那時,中國才站行起來。由此可見,重視 安全,早就成為幾代人的追求!從這個意義說, 安全 文化建設至關重要。
按照國家有關規定,國有重點 煤礦原則上每個采區同時作業的采掘人員每小班不得超過100人。或許,作為一種基礎能源,尤其在“血煤”無處不在的情況下,杜絕“血煤”是困難的,然而,我們至少要意識到,礦難產生的本質到底是什麼,人禍的根源到底是什麼。
最近發生的黑龍江礦難,作為國有重點 煤礦的新興 煤礦,卻硬在一個采區安排了528名礦工同時作業。國家 煤礦安監局局長趙鐵錘指出,這次傷亡巨大和作業麵人員過於集中有關。
  “責任 02manbetx.com ”,這個定性聽得已經非常多了。除了地震和洪旱災害,我們聽到的幾乎所有重大人員死傷事件,都會被定性為“責任 02manbetx.com ”。 革命導師早就指出,一部人類發展史,不過是階級鬥爭史。從 法律史的意義解讀之,可謂放之四海而皆準。由此不難理解,那些明文規定在眾多 法律上的所謂權利,之所以如此抽象而不可得,蓋因非源於對鬥爭成果的記錄,自然也無法保障鬥爭的成果。這樣的 法律,製定得再多,也無助於遏製礦難。發生了礦難,我們應該想一下,平時我們抓的 安全 文化落實了沒有, 安全 管理到位了沒有,新興礦難中如100多條生命,並不是被瓦斯爆炸奪去的,而是 煤礦 管理者失職瀆職的犧牲品,是人禍!他們整天嘴巴上一天到晚掛著“以人為本、生命至上、安全第一”,倘若言行一致,平時多加強一些應急處置的“演練”,臨場積極有效組織,怎麼可能在將近1個小時內不能把井下礦工全部解救出來呢?
安全 文化建設是安全生產工作的一個重要組成部分。人是安全生產的主體,人的思想意識和 文化技術素質、趨勢決定著安全生產的狀況,安全文化建設對安全生產工作具有能動作用,可以指導推動安全生產工作,安全文化所涵蓋的內容極為豐富,它涉及人的安全檢查思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法製觀念、安全 科技水平等,體現了廣大人民群眾的安全文化素質。同時,它又是全麵建設小康社會的重要內容。無論是“經濟更加發展、民主更加充分、科教更加進步”,還是“文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加美好”,其中每一項工作都和安全文化有著密不可分的關係。如果沒有良好的安全文化,人們在生活、生產中的人身和財產安全得不到切實保障,那麼,國家的經濟發展和小康社會的全麵建設都會蒙受巨大損失。
從新興煤礦的礦難中,我們可以得知這個一個認識:安全文化可以凝聚人們的思想和行動,安全文化體現的是以人為本,尊重人權,關愛生命,在安全文化的影響下,人們的思想感情、意識、情感、行為規範潛移默化地發生趨同性。同時,安全文化可以有效地約束人們的不安全行為。因為安全文化建設的核心在於以人為本,其先進性也體現在以 人為本。 安全文化在人們工作、生活中占有重要地位。它是與時俱進的先進文化,符合先進生產力的前進方向,符合廣大人民群眾的根本利益。安全文化貼近生活,貼近實際,容易被群眾理解和接受,因此是人民的文化,大眾的文化,職工的文化,因而,又具有靈活性、多樣化的特點。安全文化是企業安全工作的基礎,培育安全文化氛 圍是 安全 管理工作中的重要手段;人與自然和諧,安全價值觀和行為準則是安全文化的核心,著力建立大安全觀和實現人類社會的可持續發展是安全文化的宗旨;在全社會積極倡導熱愛生命、珍惜生命、保護生命、尊重生命、提高生命質量的前題下,安全文化應該是每個人的追求。
我們知道,安全生產目標具有以下特點:一是綜合性。無論中長期發展目標還是年度控製指標,都以綜合指標為主,以體現一個單位和部門的整體發展趨勢。二是階段性。在各個不同的聯合百,安全生產工作所要達到的預期效果也不同,體現了分步實施、循序漸進的原則。三是先進性和挑戰性。必須經過一定努力才能夠達到,否則也就推動了目標的意義。四是可操作性,每一個具體的目標經過分解到人、到部門、到單位,經過努力是可以實現的。這四具方麵的特性,也體現著安全文化的概念。隨著 科技的進步,人們的安全文化概念經曆了三個發展階段。古代的宿命論:被動承認出 02manbetx.com 是命中注定;近代補救論:即事後“滅火”,所謂條條 01manbetx 血染成,不能用血來驗證;現代預防論:掌握安全工作的主動權,著力於事前“防火”,實踐證明,事前“防火”是最為行之有效的!所以 安全文化 管理要在人的因素上下功夫。要圍繞“以人為本、從嚴治企”的核心理念,堅持“四個第一”:即 安全管理是第一決策、第一話題、第一保障、第一要務。 在井下,誰在生產的現場,誰的生命將會置於危險?煤礦的決策者、管理者顯然不在那樣的處境,於是很可能“麻痹”地作出危險決策,而礦工是被決策和被管理的,如此出現的一個結果便是,有人對他人的生命不負責,有人對自己的生命無法負責。
  一部電影《血鑽》,讓人們看到非洲鑽石貿易的非道義後果。現在我們也有“血煤”的概念,但基本上,這隻是一個比喻。這個比喻是醒目的,也寓含道德立場,然而對遏製血煤開采和權力決斷生死有何實際意義嗎?一種反道德、非人道、非 法律的生產,其產品是否應當受到限製,一種對他人生命加以輕妄決斷的權力,其合理性是否應當被審視?這種對生命的漠視是誰造成的呢?試想,當媒體上出現的新聞隔不了幾天就是一個礦難,死傷幾十人,除了那些受難者的親人還有真正的良知者,還有多少人不會把它當成一場稀鬆平常的事件。一個礦難,100多人的死亡,短短占據媒體版麵幾天時間也許就會被另一大的災難所掩蓋,它所帶來的不是增加人們的道德良心,而是道德底線的下降,如果真正的問題不解決,我們道德的底線也就一天一天地下降,直至道德的淪喪!
煤礦生產,安全為天,可是,每次 02manbetx.com 的出現,都可能在管理上、技術上、素質上找出一大堆原因。但是,根本的原因是沒有認識到規律的客觀性,沒有找出其本質原因。沒有認識到,一切不安全的行為,都與安全文化、安全理念有關。因為任何事故的發生,都是從一點小事引起的,小事不小,隱患不除,大事肯定要發生。在這一點上,有一個著名的“蝴蝶效應”足可以證明這一點:就是說,一隻蝴蝶在巴西煽動翅膀,能夠在美國的德克薩斯洲引出“龍卷風”,意在小事經過長時間的放大,會引起大的、質的變化。在 安全管理上,我們隻有認識到了安全生產的潛在規律和內在的不穩定因素,才能重視規律、抓住規律,才能保證安全生產目標的實現,才能實現效益的提高
作者單位:龍口礦業集團


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