中煤63處工會在構建和諧企業中的積極作用
作者:佚名
2009-12-15 09:13
來源:中國煤炭新聞網
構建社會主義和諧社會,是我們黨提出的重大戰略任務,也是全麵建設小康社會的重要組成部分和基本內容。作為企業的工會組織,如何在黨的領導下,依法維護好職工的應有權益,和在構建和諧企業中發揮好工會組織的橋梁紐帶作用,近年來,六十三處工會在和諧企業建設與發展中做出了有益的嚐試。 具體做法如下:
一、建立健全工會組織體係,努力實現工會在建設和諧企業中的使命感和責任感
健全工會組織體係,是保障工會各項工作開展的基礎。建立建設好基層工會組織和配備好工會主席,並形成網絡體係,這就為搞好工會工作奠定了堅實的基礎。首先,按照“一手抓組建,一手抓規範”的原則,我們在全處18個基層單位全部建立了工會組織,並完善了工會幹部選拔任用 製度,規範了車間工會主席的產生程序,按要求配備了專兼職工會主席,落實了相應的待遇;第二,按照“三個一致性、一個區別”的原則,在公司內率先開展短期合同製工人入會工作。我處現有會員3613名,其中農民工會員2196人,入會率99%;第三,製定了基層“工會職工之家”建設 標準,處工會幾年來向基層投入資金二十餘萬元,幫助車間工會建立了設施完善的活動室,解決了職工活動場地和設施問題。第四,建立了與職工代表的長效溝通機製。通過職工代表反映職工的意見,形成代表提案,由職代會提案審查委員會審核,工會遞交處領導審批,督促相關責任部門落實,並進行全過程監督檢查。工會組織體係的建立與完善,使我們在黨與群眾的聯係中起到了橋梁紐帶作用,為我處的 安全生產、和諧發展起到有力的促進作用;
工會幹部有了使命感和責任感,才能更好地為職工服務。工會組織在創建和諧企業中擔當著越來越重要的角色,發揮著越來越重要的作用,這就更需要提高工會工作水平和工會幹部素質。新形勢、新時代必然對我們工會幹部提出新 標準、新要求,我們必然會有許多的不適應。這就要求我們要努力學習,認真領會黨中央製定的新方針、新政策,並將其運用於自身的工作實踐中,要按照科學發展觀的要求,立黨為公、執政為民,麵向職工,深入一線。以較高的自身素養和工作水平建設和諧社會,開創工會工作的新局麵。在這方麵,我們一是加強工會幹部的形勢任務、政策 法規知識學習,組織基層工會主席培訓班,重點學習工會業務知識和各項 法律 法規,特別是對《工會法》和《勞動合同法》進行重點學習,以提高工會幹部 03manbetx 把握問題的能力、協調勞動關係的能力。二是建立工會幹部考核、 評價機製,深化同業對標,強化能力建設,把職工群眾滿意不滿意作為最高 標準,以此提升工會的整體水平。三是加強工會信息化建設,建立工會宣傳信息員隊伍,並做好培養與培訓工作;建立完善工會工作信息庫,不斷整合信息 管理平台,使工會信息傳遞的渠道更加暢通。
二、完善職代會製度,搞好民主管理,使廠務公開不斷深化
實行職代會和廠務公開 製度,對於企業民主政治建設,落實全心全意依靠工人階級指導方針,維護職工合法權益,保障職工民主權利,建立企業穩定協調的勞動關係,創建和諧企業具有十分重要的作用。工會組織作為組織協調部門,就要積極發揮應有作用,推進廠務公開、民主 管理各項 製度的落實,在堅持職代會等民主 管理製度的基礎上,通過廠務公開、民主議事、民主監督,進一步落實職工對企業重大事項的知情權、參政議政權和監督權,從而達到和諧企業的目的。
開好職代會,是民主管理的基礎。我處建立平等協商、集體合同和職代會、廠務公開等形式的民主 管理製度比較早,勞動合同履約率100%。職代會、廠務公開都有實施細則。職代會達到了市級星級 標準。為使職代會進一步製度化、規範化,我們狠抓了職代會會前、會中和會後的管理。每次召開職代會前,對職工代表資格進行審查並進行培訓;下發征集職工代表大會提案文件,做好大會的提案征集工作;提前把會議需要審議的文件發至代表手中,廣泛征求職工代表的意見,以確保大會達到預期目的。每次會議都把履行集體合同中職工反映的突出問題,提交雙方代表充分協商,在達成一致意見的基礎上,提交職代會審議通過,使集體合同落實履約率達到90%以上。召開職代會期間,全麵落實職工代表的各項職權,對涉及職工切身利益的問題,采取無記名投票方式進行表決。職代會閉會後,各專門工作委員會監督各項決議的貫徹實施;對大會立案的職工代表提案逐件進行落實;做好職代會評議幹部的綜合彙總,並及時予以反饋,使職代會落到實處。
廠務公開不斷深入,內容更加透明。加強企業民主 管理製度、全心全意依靠職工辦企業,調動廣大職工的積極性,是推動企業改革,發展和國有資產保值、增值、促進企業穩定的重要保證。為進一步提高我處“廠務公開”、民主管理的質量和水平,使之規範化、係統化、製度化,我處工會嚴格執行廠務公開例會製度,定期研究廠務公開工作,在思想上高度重視廠務公開工作,認識到此項工作的長期性,規範運作,不斷創新,廠務公開透明度逐年加大。基層項目部公開欄建設率達到100%,公開資料存檔規範。廠務公開形式不斷拓寬,內容更加豐富,從過去單一的工資表到項目部的 安全生產、經濟運營 03manbetx 、獎金分配、人事變動等應有盡有,確保了職工群眾的知情權、參與權、監督權的落實。進入今年,處工會參加企業公開對外招標18次,涉及金額三千多萬元,在招標中做到了公平公正、客觀評標,既降低了采購成本,又增強了企業競爭力和公信力,企業的錢花在什麼地方,讓職工心裏也有了底。工會作為群眾組織,代表職工利益,積極參與企業民主管理,始終參與管理與監督,使我處招標采購工作沿著和諧健康的方向發展。
三、協調勞動關係 履行維權職責 依法維護職工的合法權益
勞動關係的協調穩定是和諧企業的基礎和前提,而集體協商與集體合同製度作為協調勞動關係的重要手段,以其特有的功能在構建和諧企業中發揮著不可替代的作用。因此,要積極建立和完善集體協商與集體合同製度,大力推進集體協商與集體合同工作,通過建立和諧穩定、互利雙贏、適合社會主義市場經濟要求的新型勞動關係,從整體上維護職工合法權益,促進勞動關係穩定和諧,以夯實構建和諧企業的基礎。
嚴格簽訂勞動合同 , 從源頭建立起和諧勞動關係。企業的和諧就是要企業堅持以人為本,用人性化的管理在源頭上規範企業的行為,在實施過程中始終保護勞動者的合法權益。六十三處工會在簽訂勞動合同、集體合同、 保險福利、勞動 安全、休假培訓等方麵,不斷征求基層意見,讓職工感到工會組織的重要作用,同時也讓職工深切感受到工會切實是“職工的家”。具體執行中,要求處所屬項目部與勞動者都簽有書麵勞動合同。每個項目部都依法建立和完善了勞動規章製度,強有力地保證了勞動者享有的勞動權利和履行義務,避免了不必要的勞動糾紛,促進了企業的和諧發展。在工資集體協商中,處工會作為黨聯係群眾的橋梁和紐帶、職工權益的代表和維護者,就工資分配製度和工資分配形式,職工年度工資平均水平、工資標準及調整水平,獎金、津貼、補貼等分配辦法,加班工資和支付辦法等積極與行政展開工資集體協商,使處行政能夠按月足額將工資、加班費發放給職工,維護了職工的利益,勞資雙方的權利和義務得以實現。
維護職工群眾的合法權益 ,譜寫以人為本和諧旋律。履行好維護職能,對於穩定職工隊伍、創造和諧的企業氛圍非常重要,可以調動和發揮廣大職工的積極性和創造性,並將其引導到推進改革、促進發展、維護穩定上來。我處從1995年開始參加社會養老 保險,以後又逐步加入 工傷、生育等五種社會 保險,無拖欠社會 保險費現象,職工也減少了後顧之憂,這為我處和諧穩定奠定了很好的基礎。各施工項目部的兩堂一舍建設在不斷完善,職工的勞動環境保護、衛生條件、衣食住行和勞保發放也在不斷改善和提高,逐步符合國家要求;每年定期對井下作業職工進行體檢,有效地保護好了職工的合法權益;隨著企業效益的逐步提高,處工會積極與行政溝通,采取工會和行政貼一點,職工拿一點的辦法,連續幾年組織職工參加河北省會員重大疾病醫療互助活動;其中3名符合條件的患病職工及時領取到互助金48000元,使職工在享受基本醫療保險待遇同時,再得到活動給與的補助,從而緩解職工因醫療負擔過重和因病致困、因病返貧現象的發生;積極聯係醫院為職工進行健康體檢,把工會對職工的關愛送到了職工心坎上,雖是舉手之勞,卻拉近了工會與職工之間的距離,既深得全體職工的讚譽,又增強了工會的凝聚力和向心力;為維護女職工的特殊權益,每年組織我處全體女職工進行婦女普查,並參加邯鄲市“女職工婦科疾病團體保險”,以實際行動切實維護了女職工的合法權益和特殊利益。
協調好勞動關係,將勞動爭議解決在基層。參與勞動爭議處理是工會發揮協調勞動關係作用的重要方麵,也是工會維護職工合法權益的有效途徑和手段。勞動爭議處理的好壞,直接關係廣大職工的切身利益,關係企業勞動關係的和諧穩定。工會幹部隻有做好參與勞動爭議處理工作,及時、有效化解日益增多的勞動爭議,維護好職工合法權益,才能促進企業的和諧穩定。我處07年成立勞動爭議調解委員會,委員會由職工代表和企業代表組成,調解委員會主任一直由工會主席擔任。自調解委員會成立以來,認真履行調解職能,建立目標責任製度,加大調解力度,發揮調解作用,盡最大努力將爭議化解在企業內部。今年王家嶺項目部兩起職工 工傷住院期間醫療費用和 工傷申報手續審批問題,處工會及時和處領導協商,然後與項目部取得聯係,要求項目部馬上給予解決。項目部隨後補交了醫療費用、申報了 工傷程序,妥善給予了解決,確保上訪事件的發生。此舉重心下移,形成協調互補,加強了調解力量,維護了職工群眾,尊重了當事人選擇,在基層築起勞動爭議處理的“第一道防線”。同時,與邯鄲市“勞動爭議調解中心”建立工作聯係,職工當事人不願意由企業調解委員會受理的,主動引導到市 “勞動爭議調解中心”調解,充分發揮工會在促進和諧勞動關係中的維護作用。,
四、引導職工發揮主力軍作用,與企業“同舟共濟”和諧發展
工會組織要充分發揮自身的特色和優勢,自覺把工作重心放在服從和服務於企業 安全生產上來,通過廣泛開展各種形式的勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術攻關等活動,激發職工的積極性、主動性和創造性,團結動員廣大職工立足本職,獻計出力,與企業同舟共濟、應對挑戰。主動適應市場對職工 文化技術素質的新要求,加強技術技能培訓,不斷提高職工自身素質,為促進企業友好又快發展作出積極貢獻。
積極打造“王牌隊伍、王牌職工”,圍繞隊伍建設做文章。按照三年內我處“王牌施工隊”建設要達到20支以上、每年推出王牌職工100名的目標,處工會周密部署、科學組織,在一線施工隊中,開展各種“學、比、趕、超”競賽,以提高全處廣大幹部職工提素質和建功立業的積極性,在全處上下形成不甘落後的氛圍。“技能大賽”和崗位練兵等活動,能培育更多的技術革新能手和業務骨幹,處工會結合後半年施工黃金季節,把勞動大賽、技能大賽活動組織到一線,加強指導和監督,提高實用成分,通過項目部之間的比賽、班隊之間的比賽,使全處職工、特別是一線施工人員和技術工人的素質有較大提高。設立活動“專項獎勵基金”, 從政治榮譽、物質待遇上給予鼓勵和支持。對活動優勝單位,項目部和處給與獎勵和表彰。
開展“四推一促”、創建“工人先鋒號”活動。我們把開展“四推一促”作為隊伍建設的重要內容,在有條件的項目部,積極推行岩煤平巷工藝勞動組織改革,推廣中深孔爆破,推廣全斷麵一次性爆破,推進煤巷機械化作業線建設,促進我處岩煤巷施工單進水平進一步提高。處工會組織的二季度建功立業活動中,把開展“四推一促”活動作為考評內容,聯合生產技術部等相關部門,重點對項目部“四推一促”開展情況進行重點管理,強化技術、工藝、組織等方麵的指導,保證推廣活動取得較好的效果。其中,王家嶺項目部打破傳統作業方式,先後39月次超越國家甲級隊施工水平,多次刷新公司平岩巷單進施工記錄,公司“四推一促”現場會在王家嶺召開,王家嶺項目部成為全公司學習的榜樣。在創建“工人先鋒號”活動方麵,處工會堅持優中選優的原則,嚴格條件、程序,確保其先進性和示範性,不斷提升“工人先鋒號”的質量和水平。通過努力,我處已有18個礦建隊達到部級等級隊水平。其中,王家嶺項目部榮獲山西省“工人先鋒號”稱號,成為礦建施工的領頭羊。
“安康杯”活動彰顯安全就是企業最大的和諧。對於一個礦建施工企業來說,安全可謂是企業永恒的主題,是企業“天”字號的工程,是保障職工生命權的首要職責。作為礦建施工企業,我們常說的“以人為本”、“安全第一,預防為主”、“安全責任重於泰山”就充分體現了安全的重要。安全生產關係到每位職工的切身利益,廣大職工的安全就是千萬個家庭的幸福,職工隻有在安全的環境下工作,才能更好地發揮他們的積極性和創造性。為了繼續開展好“安康杯”競賽活動,使活動更有效、有力,我們做了四點:一是完善“四位一體”的 安全管理機製。落實了網員責任製,全處群監網員簽訂了安全“網員”職責約定簽名確認書,消除了“網員下網”的現象,使網員能夠真正做到“我為安全盡責任”。二是不斷加強安全宣教。處工會針對一線職工實際情況,從各個方麵加強安全宣傳教育,做到事事講安全,時時講安全。《曆史上的今天》安全 案例已下發160本到基層,已在基層學習和利用。安全 文化撲克發放到職工手中2800副,做到娛樂教育兩結合,起到很好的警示作用。三是不斷豐富安全 文化活動。在重大節日,處工會組織廣大職工家屬,開展了“安全協管好礦嫂”活動,編發安全囑托短信送親人和繡安全鞋墊送親人,起到很好的效果;對全處安全 文化宣傳牌匾進行了更新,統一模式,統一內容,強化了安全文化陣地建設;為了豐富工地文化生活,組織處天雲文工團,下基層巡回演出,把安全作為演出重要內容,寓教於樂,進一步擴大“安康杯”活動影響麵。
總之,在構建和諧企業中,工會隻有抓住全心全意維護員工權益的根本,充分履行工會的各項職能,用創新的思維解決存在的問題,創建和諧企業的基礎,才能讓職工對企業有足夠的信心,企業對職工有足夠的信任。隻有在這種和諧的氛圍中,才能為我們的企業帶來更大的活力,企業肯定會以又快又好的速度持續健康發展。
一、建立健全工會組織體係,努力實現工會在建設和諧企業中的使命感和責任感
健全工會組織體係,是保障工會各項工作開展的基礎。建立建設好基層工會組織和配備好工會主席,並形成網絡體係,這就為搞好工會工作奠定了堅實的基礎。首先,按照“一手抓組建,一手抓規範”的原則,我們在全處18個基層單位全部建立了工會組織,並完善了工會幹部選拔任用 製度,規範了車間工會主席的產生程序,按要求配備了專兼職工會主席,落實了相應的待遇;第二,按照“三個一致性、一個區別”的原則,在公司內率先開展短期合同製工人入會工作。我處現有會員3613名,其中農民工會員2196人,入會率99%;第三,製定了基層“工會職工之家”建設 標準,處工會幾年來向基層投入資金二十餘萬元,幫助車間工會建立了設施完善的活動室,解決了職工活動場地和設施問題。第四,建立了與職工代表的長效溝通機製。通過職工代表反映職工的意見,形成代表提案,由職代會提案審查委員會審核,工會遞交處領導審批,督促相關責任部門落實,並進行全過程監督檢查。工會組織體係的建立與完善,使我們在黨與群眾的聯係中起到了橋梁紐帶作用,為我處的 安全生產、和諧發展起到有力的促進作用;
工會幹部有了使命感和責任感,才能更好地為職工服務。工會組織在創建和諧企業中擔當著越來越重要的角色,發揮著越來越重要的作用,這就更需要提高工會工作水平和工會幹部素質。新形勢、新時代必然對我們工會幹部提出新 標準、新要求,我們必然會有許多的不適應。這就要求我們要努力學習,認真領會黨中央製定的新方針、新政策,並將其運用於自身的工作實踐中,要按照科學發展觀的要求,立黨為公、執政為民,麵向職工,深入一線。以較高的自身素養和工作水平建設和諧社會,開創工會工作的新局麵。在這方麵,我們一是加強工會幹部的形勢任務、政策 法規知識學習,組織基層工會主席培訓班,重點學習工會業務知識和各項 法律 法規,特別是對《工會法》和《勞動合同法》進行重點學習,以提高工會幹部 03manbetx 把握問題的能力、協調勞動關係的能力。二是建立工會幹部考核、 評價機製,深化同業對標,強化能力建設,把職工群眾滿意不滿意作為最高 標準,以此提升工會的整體水平。三是加強工會信息化建設,建立工會宣傳信息員隊伍,並做好培養與培訓工作;建立完善工會工作信息庫,不斷整合信息 管理平台,使工會信息傳遞的渠道更加暢通。
二、完善職代會製度,搞好民主管理,使廠務公開不斷深化
實行職代會和廠務公開 製度,對於企業民主政治建設,落實全心全意依靠工人階級指導方針,維護職工合法權益,保障職工民主權利,建立企業穩定協調的勞動關係,創建和諧企業具有十分重要的作用。工會組織作為組織協調部門,就要積極發揮應有作用,推進廠務公開、民主 管理各項 製度的落實,在堅持職代會等民主 管理製度的基礎上,通過廠務公開、民主議事、民主監督,進一步落實職工對企業重大事項的知情權、參政議政權和監督權,從而達到和諧企業的目的。
開好職代會,是民主管理的基礎。我處建立平等協商、集體合同和職代會、廠務公開等形式的民主 管理製度比較早,勞動合同履約率100%。職代會、廠務公開都有實施細則。職代會達到了市級星級 標準。為使職代會進一步製度化、規範化,我們狠抓了職代會會前、會中和會後的管理。每次召開職代會前,對職工代表資格進行審查並進行培訓;下發征集職工代表大會提案文件,做好大會的提案征集工作;提前把會議需要審議的文件發至代表手中,廣泛征求職工代表的意見,以確保大會達到預期目的。每次會議都把履行集體合同中職工反映的突出問題,提交雙方代表充分協商,在達成一致意見的基礎上,提交職代會審議通過,使集體合同落實履約率達到90%以上。召開職代會期間,全麵落實職工代表的各項職權,對涉及職工切身利益的問題,采取無記名投票方式進行表決。職代會閉會後,各專門工作委員會監督各項決議的貫徹實施;對大會立案的職工代表提案逐件進行落實;做好職代會評議幹部的綜合彙總,並及時予以反饋,使職代會落到實處。
廠務公開不斷深入,內容更加透明。加強企業民主 管理製度、全心全意依靠職工辦企業,調動廣大職工的積極性,是推動企業改革,發展和國有資產保值、增值、促進企業穩定的重要保證。為進一步提高我處“廠務公開”、民主管理的質量和水平,使之規範化、係統化、製度化,我處工會嚴格執行廠務公開例會製度,定期研究廠務公開工作,在思想上高度重視廠務公開工作,認識到此項工作的長期性,規範運作,不斷創新,廠務公開透明度逐年加大。基層項目部公開欄建設率達到100%,公開資料存檔規範。廠務公開形式不斷拓寬,內容更加豐富,從過去單一的工資表到項目部的 安全生產、經濟運營 03manbetx 、獎金分配、人事變動等應有盡有,確保了職工群眾的知情權、參與權、監督權的落實。進入今年,處工會參加企業公開對外招標18次,涉及金額三千多萬元,在招標中做到了公平公正、客觀評標,既降低了采購成本,又增強了企業競爭力和公信力,企業的錢花在什麼地方,讓職工心裏也有了底。工會作為群眾組織,代表職工利益,積極參與企業民主管理,始終參與管理與監督,使我處招標采購工作沿著和諧健康的方向發展。
三、協調勞動關係 履行維權職責 依法維護職工的合法權益
勞動關係的協調穩定是和諧企業的基礎和前提,而集體協商與集體合同製度作為協調勞動關係的重要手段,以其特有的功能在構建和諧企業中發揮著不可替代的作用。因此,要積極建立和完善集體協商與集體合同製度,大力推進集體協商與集體合同工作,通過建立和諧穩定、互利雙贏、適合社會主義市場經濟要求的新型勞動關係,從整體上維護職工合法權益,促進勞動關係穩定和諧,以夯實構建和諧企業的基礎。
嚴格簽訂勞動合同 , 從源頭建立起和諧勞動關係。企業的和諧就是要企業堅持以人為本,用人性化的管理在源頭上規範企業的行為,在實施過程中始終保護勞動者的合法權益。六十三處工會在簽訂勞動合同、集體合同、 保險福利、勞動 安全、休假培訓等方麵,不斷征求基層意見,讓職工感到工會組織的重要作用,同時也讓職工深切感受到工會切實是“職工的家”。具體執行中,要求處所屬項目部與勞動者都簽有書麵勞動合同。每個項目部都依法建立和完善了勞動規章製度,強有力地保證了勞動者享有的勞動權利和履行義務,避免了不必要的勞動糾紛,促進了企業的和諧發展。在工資集體協商中,處工會作為黨聯係群眾的橋梁和紐帶、職工權益的代表和維護者,就工資分配製度和工資分配形式,職工年度工資平均水平、工資標準及調整水平,獎金、津貼、補貼等分配辦法,加班工資和支付辦法等積極與行政展開工資集體協商,使處行政能夠按月足額將工資、加班費發放給職工,維護了職工的利益,勞資雙方的權利和義務得以實現。
維護職工群眾的合法權益 ,譜寫以人為本和諧旋律。履行好維護職能,對於穩定職工隊伍、創造和諧的企業氛圍非常重要,可以調動和發揮廣大職工的積極性和創造性,並將其引導到推進改革、促進發展、維護穩定上來。我處從1995年開始參加社會養老 保險,以後又逐步加入 工傷、生育等五種社會 保險,無拖欠社會 保險費現象,職工也減少了後顧之憂,這為我處和諧穩定奠定了很好的基礎。各施工項目部的兩堂一舍建設在不斷完善,職工的勞動環境保護、衛生條件、衣食住行和勞保發放也在不斷改善和提高,逐步符合國家要求;每年定期對井下作業職工進行體檢,有效地保護好了職工的合法權益;隨著企業效益的逐步提高,處工會積極與行政溝通,采取工會和行政貼一點,職工拿一點的辦法,連續幾年組織職工參加河北省會員重大疾病醫療互助活動;其中3名符合條件的患病職工及時領取到互助金48000元,使職工在享受基本醫療保險待遇同時,再得到活動給與的補助,從而緩解職工因醫療負擔過重和因病致困、因病返貧現象的發生;積極聯係醫院為職工進行健康體檢,把工會對職工的關愛送到了職工心坎上,雖是舉手之勞,卻拉近了工會與職工之間的距離,既深得全體職工的讚譽,又增強了工會的凝聚力和向心力;為維護女職工的特殊權益,每年組織我處全體女職工進行婦女普查,並參加邯鄲市“女職工婦科疾病團體保險”,以實際行動切實維護了女職工的合法權益和特殊利益。
協調好勞動關係,將勞動爭議解決在基層。參與勞動爭議處理是工會發揮協調勞動關係作用的重要方麵,也是工會維護職工合法權益的有效途徑和手段。勞動爭議處理的好壞,直接關係廣大職工的切身利益,關係企業勞動關係的和諧穩定。工會幹部隻有做好參與勞動爭議處理工作,及時、有效化解日益增多的勞動爭議,維護好職工合法權益,才能促進企業的和諧穩定。我處07年成立勞動爭議調解委員會,委員會由職工代表和企業代表組成,調解委員會主任一直由工會主席擔任。自調解委員會成立以來,認真履行調解職能,建立目標責任製度,加大調解力度,發揮調解作用,盡最大努力將爭議化解在企業內部。今年王家嶺項目部兩起職工 工傷住院期間醫療費用和 工傷申報手續審批問題,處工會及時和處領導協商,然後與項目部取得聯係,要求項目部馬上給予解決。項目部隨後補交了醫療費用、申報了 工傷程序,妥善給予了解決,確保上訪事件的發生。此舉重心下移,形成協調互補,加強了調解力量,維護了職工群眾,尊重了當事人選擇,在基層築起勞動爭議處理的“第一道防線”。同時,與邯鄲市“勞動爭議調解中心”建立工作聯係,職工當事人不願意由企業調解委員會受理的,主動引導到市 “勞動爭議調解中心”調解,充分發揮工會在促進和諧勞動關係中的維護作用。,
四、引導職工發揮主力軍作用,與企業“同舟共濟”和諧發展
工會組織要充分發揮自身的特色和優勢,自覺把工作重心放在服從和服務於企業 安全生產上來,通過廣泛開展各種形式的勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術攻關等活動,激發職工的積極性、主動性和創造性,團結動員廣大職工立足本職,獻計出力,與企業同舟共濟、應對挑戰。主動適應市場對職工 文化技術素質的新要求,加強技術技能培訓,不斷提高職工自身素質,為促進企業友好又快發展作出積極貢獻。
積極打造“王牌隊伍、王牌職工”,圍繞隊伍建設做文章。按照三年內我處“王牌施工隊”建設要達到20支以上、每年推出王牌職工100名的目標,處工會周密部署、科學組織,在一線施工隊中,開展各種“學、比、趕、超”競賽,以提高全處廣大幹部職工提素質和建功立業的積極性,在全處上下形成不甘落後的氛圍。“技能大賽”和崗位練兵等活動,能培育更多的技術革新能手和業務骨幹,處工會結合後半年施工黃金季節,把勞動大賽、技能大賽活動組織到一線,加強指導和監督,提高實用成分,通過項目部之間的比賽、班隊之間的比賽,使全處職工、特別是一線施工人員和技術工人的素質有較大提高。設立活動“專項獎勵基金”, 從政治榮譽、物質待遇上給予鼓勵和支持。對活動優勝單位,項目部和處給與獎勵和表彰。
開展“四推一促”、創建“工人先鋒號”活動。我們把開展“四推一促”作為隊伍建設的重要內容,在有條件的項目部,積極推行岩煤平巷工藝勞動組織改革,推廣中深孔爆破,推廣全斷麵一次性爆破,推進煤巷機械化作業線建設,促進我處岩煤巷施工單進水平進一步提高。處工會組織的二季度建功立業活動中,把開展“四推一促”活動作為考評內容,聯合生產技術部等相關部門,重點對項目部“四推一促”開展情況進行重點管理,強化技術、工藝、組織等方麵的指導,保證推廣活動取得較好的效果。其中,王家嶺項目部打破傳統作業方式,先後39月次超越國家甲級隊施工水平,多次刷新公司平岩巷單進施工記錄,公司“四推一促”現場會在王家嶺召開,王家嶺項目部成為全公司學習的榜樣。在創建“工人先鋒號”活動方麵,處工會堅持優中選優的原則,嚴格條件、程序,確保其先進性和示範性,不斷提升“工人先鋒號”的質量和水平。通過努力,我處已有18個礦建隊達到部級等級隊水平。其中,王家嶺項目部榮獲山西省“工人先鋒號”稱號,成為礦建施工的領頭羊。
“安康杯”活動彰顯安全就是企業最大的和諧。對於一個礦建施工企業來說,安全可謂是企業永恒的主題,是企業“天”字號的工程,是保障職工生命權的首要職責。作為礦建施工企業,我們常說的“以人為本”、“安全第一,預防為主”、“安全責任重於泰山”就充分體現了安全的重要。安全生產關係到每位職工的切身利益,廣大職工的安全就是千萬個家庭的幸福,職工隻有在安全的環境下工作,才能更好地發揮他們的積極性和創造性。為了繼續開展好“安康杯”競賽活動,使活動更有效、有力,我們做了四點:一是完善“四位一體”的 安全管理機製。落實了網員責任製,全處群監網員簽訂了安全“網員”職責約定簽名確認書,消除了“網員下網”的現象,使網員能夠真正做到“我為安全盡責任”。二是不斷加強安全宣教。處工會針對一線職工實際情況,從各個方麵加強安全宣傳教育,做到事事講安全,時時講安全。《曆史上的今天》安全 案例已下發160本到基層,已在基層學習和利用。安全 文化撲克發放到職工手中2800副,做到娛樂教育兩結合,起到很好的警示作用。三是不斷豐富安全 文化活動。在重大節日,處工會組織廣大職工家屬,開展了“安全協管好礦嫂”活動,編發安全囑托短信送親人和繡安全鞋墊送親人,起到很好的效果;對全處安全 文化宣傳牌匾進行了更新,統一模式,統一內容,強化了安全文化陣地建設;為了豐富工地文化生活,組織處天雲文工團,下基層巡回演出,把安全作為演出重要內容,寓教於樂,進一步擴大“安康杯”活動影響麵。
總之,在構建和諧企業中,工會隻有抓住全心全意維護員工權益的根本,充分履行工會的各項職能,用創新的思維解決存在的問題,創建和諧企業的基礎,才能讓職工對企業有足夠的信心,企業對職工有足夠的信任。隻有在這種和諧的氛圍中,才能為我們的企業帶來更大的活力,企業肯定會以又快又好的速度持續健康發展。
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