“艱苦創業三五年，再造一個新廣旺”。盧家壩120萬噸水泥項目和劍閣120萬噸水泥項目的竣工投產，船景150萬噸 煤礦項目的強力推進，為廣旺的未來勾畫出美好的藍圖：2009年，產值將突破8億元；三年內，產值將超過10億；五年內，產值將翻兩番，達到20億。廣旺新一輪的大發展時機已經到來！然而，在這種全新的形勢下，職工思想的複雜性、多樣性、矛盾性比以往任何時候都突出，發展希望與現實擔憂、眼前利益與長遠利益、怕苦怕難與創業激情、大局意識與個人主義、因循守舊與改革創新、休閑娛樂與犧牲奉獻，各種思想、矛盾，熱點、難點問題交織一起、錯綜複雜，增加了思想政治工作的難度。難度就是高度，大發展需要思想政治工作大作為。

理論指導實踐，思想引導行動；統一的思想形成統一的行動，大發展需要思想的大統一。

第一，當前職工思想總的狀況。

就當前來看，抓好項目、加快發展，艱苦創業、振興廣旺，是廣大職工的共同願望；艱苦奮鬥、求真務實，自力更生、拚搏奉獻是企業的主流精神狀態。但是，休閑享樂、不思進取、因循守舊的思想觀念還存在，意誌消沉、等待觀望、隨波逐流等精神狀態還存在，華而不實、走馬觀花、推諉扯皮等漂浮作風還存在，信謠傳謠、搬弄是非、破壞和諧等不良現象還存在。從集團、礦廠、車間、 班組，都應該堅持思想動態 03manbetx 製度，定期和不定期 03manbetx 職工思想動態，以全麵、迅速、及時了解、掌握、引導職工思想。社區也要采取有力 措施，定期了解、 03manbetx 、掌握居民思想。

第二，統一思想的思考。

調查、掌握、 03manbetx 當前職工的思想狀況，這僅僅是統一思想的第一步；第二步就是針對職工思想中的熱點、難點、焦點和問題，有的放矢的開展思想政治工作，達到統一思想的目的。在集團公司大發展的新形勢下，十分有必要在全公司職工以及居民中開展自上而下和自下而上的“廣旺大發展，我該怎麼辦”大討論。大討論至少應解決四個問題：第一，摸清職工居民當前真實的思想狀況，分析思想中的積極因素和消極因素；第二，收集、整理、分析職工居民關於企業發展的意見和建議；第三、職工居民作出擁護、支持集團公司大發展的表態和承諾；第四，進一步建立健全有關 製度、 措施、辦法，確保思想政治工作正常高效運轉。大發展的過程，是思想不斷統一行動不斷統一的過程；思想政治工作就是要時刻把握職工居民思想“晴雨表”，在大發展中不斷求得思想的大統一。

第一，完善大政工格局的重要性。

目前，思想政治工作隊伍的現狀是：拿政工職稱的人多，在政工崗位上的人少；兼職政工人員多，專職政工人員少；半路出家年齡偏大的人員多，專業對口年輕的人員少；應付性工作做得多，調查研究性工作幹得少。早在幾年前，集團公司就提出了構建大政工格局的要求，推行黨政工團婦齊抓共管思想政治工作，實行黨政幹部“一崗雙責”，有力地推動了思想政治工作。集團公司大發展的新形勢，對思想政治工作提出了更高更嚴的要求，僅靠專職政工人員，不可能做好大發展中的思想政治工作。因此，進一步完善大政工格局，利用方方麵麵的力量，共同做好思想政治工作，顯得更為重要和迫切。

第二，完善大政工格局的思考。

首先，各級領導班子尤其是一把手要充分認識到構建和完善大政工格局的重要性，真正建立起縱向到底、橫向到邊的思想政治工作網絡。各級領導班子成員中，都應有專人專職負責黨建、思想政治工作； 班組中，也應該配備兼職宣傳員，可由 安全、質量 班組長擔任，並適當考慮經濟待遇。第二，把“一崗雙責”落到實處，從董事長、礦廠長到科隊長、 班組長，都必須肩負起黨建、思想政治工作、精神文明建設的責任。關於這一點，建議從上到下都應該建立完善“一崗雙責”檢查、考核、獎懲 製度、辦法、 措施，加大與經濟利益掛鉤的分量，並逗硬考核獎懲。第三，進一步明確各級各崗位專兼職政工人員的思想證工作責任、權利，理順工作關係，杜絕思想政治工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象，確保其正常高效運轉。

第一，觀念上的創新。

思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線。在新形勢下，我們應該樹立這樣的觀念：企業的大發展需要思想政治工作提供大支撐；與此同時，大發展又是思想政治工作的大課題，為思想政治工作大創新提供了大舞台；企業不斷發展的過程，也是思想政治工作不斷創新的過程。同時，要樹立思想政治工作也是企業 管理的重要組成部分、也是生產力的重要觀念，堅持“兩手抓，兩手硬”，把“軟指標”變成“硬任務”。

第二，內容上的創新。

今後三五年，思想政治工作的主要內容，無疑是圍繞集團公司三大項目順利建設、竣工、投產，調動一切力量積極關心、支持、投入集團公司大創業大發展。根據這一主題，各單位應主動調整思想政治工作內容，把思想統一到創業發展上來，把人心凝聚到創業發展上來，把力量激發到創業發展上來。

第三，方法上的創新。

傳統上的思想政治工作習慣於用“假、大、空”的道理“填鴨式”的灌輸給職工群眾，往往是“台上嘴巴說起泡，台下呼呼睡大覺”。改變這種狀況，可以考慮用“互動式”的方法。比如區隊政治學習，可以請黨員、班組長或者生產骨幹來主講，主持人事先隻需搞好學習主體的策劃，避免跑題、偏離方向就可以了。這樣的學習，變“要我學習”為“我要學習”、“一人學習”為“大家學習”，從而效果更好。現代思想政治工作有一種大趨勢，就是與企業 文化建設結合起來，同步推進。這種結合的好處在於：可以把解決職工眼前的思想問題、引導當前的行為與增強職工企業精神、實現自律有機結合起來。尤其是現在，企業創業發展的新形勢，為我們實現思想政治工作與企業 文化建設的有機結合創造了難得的機會和條件。

當前有一種危險傾向，個別幹部不善於用思想用感情做職工群眾的思想工作，而習慣用權力、利益做思想工作。長此以往，物質刺激將取代精神鼓勵，行政處罰將取代教育 管理。

第四，手段上的創新。

做好思想政治工作，需要我們綜合運用經濟的、行政的、物質的、精神的、宣傳的、教育的等各種手段；需要我們充分利用現代文明成果，與時俱進，開拓創新。比如在宣傳手段上，我們可以利用企業網站作平台，建立思想政治工作網，實現雙方的互動。要考慮將報紙、電視、網站和各單位廣播、專欄、櫥窗、板報、標語位等媒體的有機統一，形成立體宣傳網絡，統一行動、統一口徑、統一聲音。

大發展的藍圖清晰可見，大發展的道路艱辛漫長，實現大發展目標需要全體職工以及家屬大奉獻。奮戰在政工戰線的同誌，更要帶頭講政治、講犧牲、講奉獻，用自身的模範行動去感化引導職工群眾、團結帶領全體職工群眾，投身於集團公司火熱的創業發展大潮中，立足崗位作貢獻，艱苦創業立新功。三年困難時期，政工戰線的同誌全力建設集團公司的“精神支柱工程”，為集團公司榮獲全省思想政治工作先進單位，迎來新一輪發展作出了犧牲和奉獻；第二次創業發展以來，政工戰線的同誌認真貫徹落實集團公司戰略意圖，全麵推進黨的建設，紮實開展企業 文化建設，不斷創新思想政治工作，為集團公司做大作強、調整轉型、加快發展提供了強有力的政治保證、思想保證、輿論支持和精神動力。當前，在人員少、工作多、任務重、壓力大的情況下，政工人員就是要發揚“工作不分八小時內外”、“休息不提雙休日”的大奉獻精神，把心思、精力、智慧、時間都用到集團公司大發展上來，作好方方麵麵的思想政治工作，為集團公司的大發展營造和諧穩定的環境，提供強大的思想保證和精神動力。