采煤一區樹立安全意識 打好年底攻堅戰

目前，隨著采煤一區6130工作麵生產條件的日益好轉，全區上下牢固樹立安全意識、機遇意識、發展意識， 在深化精細化管理工作的基礎上，進一步加強現場管理，夯實安全基礎，力爭為2010年度安全生產的“開局起步”奠定良好基礎。

一是以現場管理為重點，要求各班隊崗位及工種，在認真開展安全學習，灌輸安全理念的基礎上，不斷對本崗位存在的各種隱患及違紀、違章現象進行自查和整改，及時總結出值得推廣的工作經驗，以便在班前會以及每周的安全生產例會上進行交流，共同提高。

二是由區領導組成安全質量檢查小組，對各班隊崗點進行不定期動態檢查，對發現的問題，除要求各崗點按時整改外，還要追究各崗位責任人以及該班管理人員的連帶責任，進一步增強了全隊員工的工作責任心。

三是緊緊抓住材料成本控製環節，通過加強內部人員調整、材料控製使用以及獎懲兌現力度，堵塞安全漏洞，降低生產成本，確保實現崗位人員最優化，生產效益最大化。