火鋪礦切實做好大中專畢業生的接收、安置、培養工作

2009年，火鋪礦共接收24名煤礦主體專業大專以上畢業生，在安排好他們食宿，幫助他們解決好往返路費報銷，發放安家費，申請見習性津貼的同時，在中秋佳節之際同他們一起聚餐，並聯合礦團委組織開展了豐富的聯歡活動，讓他們較快的適應了新的生活及工作環境。

在大中專畢業生的培養上，該礦注重績效考核與激勵機製並重，不斷創新培養管理模式。一是做好引導工作，幫助他們明確方向，讓他們清楚的知道要想有一番作為，就必須深入井下，到生產一線和職工中區磨礪，去鍛煉。同時在工資上向下到生產隊組的專科及本科生傾斜，鼓勵他們下隊組掛職鍛煉。二是按照工程技術人員績效考核辦法，圍繞德、能、勤、績四個方麵，對專業技術人員履職情況進行考核，促進專業技術人員積極性、主動性和創造性的發揮。三是把績效考核與激勵機製相結合，對在績效考核中取得優異成績的工程技術人員，進行表彰和獎勵。2009年上半年評選出10名優秀工程人員，授予“十佳工程技術人員”榮譽稱號，並給予每人 3000元獎勵。四是結合全年的專業技術人員績效考核，經過嚴格嚴格篩選，從全礦專業技術人員隊伍中選拔工作業績突出的工程技術人員充實到管理人員隊伍，施行準班子成員培養鍛煉，為他們創造幹事、創業的平台。通過對專業人才隊伍培養管理的不斷探索和創新，2008年至2009年分配到該礦的大中專畢業生隊伍穩定，流失率為零。在此過程中，他們通過發函、走訪、談心等形式，對往年分配到礦工作，但長期曠工或上花班的人員進行教育和幫助，曉之以情，動之以理，使得一部份人能夠安下心來工作。對那些教育無效、拒絕和礦上聯係、未按要求回礦工作的，按照有關規定，與他們解除勞動合同。

貴州省盤江精煤股份有限公司火鋪礦：梁黔紅

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