北宿礦嚴把四關決戰年終
2009年12月11日，山東兗礦集團北宿煤礦召開班組長、區科長及以上管理幹部大會，全麵啟動“決戰20天、實現安全年”活動，進一步動員全礦廣大幹部職工集中全力打好年終安全攻堅戰，堅定不移實現2009年安全生產年。
一是把好思想關。這個礦要求各單位牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，切實擺正安全與生產的關係，將安全生產作為“天字號”的大事和壓倒一切的任務來抓，反思工作中存在的問題與不足；進一步加大防鬆破滿教育力度，算好安全五筆賬。嚴格實施現場安全把關，努力克服“三慣三乎”思想，堅持按01manbetx
措施施工、按規章製度管理，嚴肅追究相關責任人的責任；強化對職工安全教育，發揮礦、區隊安全教育培訓的重要作用，進一步增強職工自主保安、互保聯保的安全意識，使之遵章守紀、按章作業。
二是把好責任關。為了嚴格落實各級安全責任，這個礦要求幹部要俯下身子，深入現場一線，集中精力抓好礦井安全生產各項工作。按照“業務分管、專業指導、基層落實”的原則，認真執行嚴管理、嚴把關、嚴考核、嚴獎懲的“四嚴”安全管理措施，逐級落實分管領導、技術人員、幹部職工和重點崗位人員的安全責任，堅決在現場落實好各項01manbetx
措施，努力實現井上下現場工程質量動態達標，確保將“三違”人員的數量降低到最低水平。不斷強化安全監督檢查，堅持“三鐵”精神，實施現場安全專盯，認真落實紅黃牌安全檢查製度，大力實施現場安全把關，嚴厲懲處各類違章、違紀人員。
三是把好質量關。鞏固提高礦井安全質量標準化建設達標成績，在已有的基礎上進一步細化標準，實現現場動態達標。大力開展以“大檢查、大整改、大提高”為主要內容的安全質量標準化建設活動，從采煤、掘進到機電、運輸、“一通三防”等各專業迅速掀起質量標準化建設的新高潮。本著“地麵與井下安全質量齊頭並進”的原則，進一步加大對地麵安全質量標準化建設的工作力度，嚴格執行地麵安全大檢查製度，對所查隱患問題嚴格進行責任追究考核，確保實現井上下安全質量的同步發展。
四是把好現場關。重點加強采煤端頭、地質構造處支護和液壓係統管理，確保支柱（架）的初撐力達到01manbetx
要求；嚴格執行“四三”放炮製度，安監員全過程跟炮檢查製度。加強機電和提升運輸設備設施綜合保護的使用管理，確保上下山采區全部實現了雙回路供電。狠抓礦井通風和綜合防塵設施、安全監控的使用維護管理，加大對工作麵安裝、撤除、初次來壓期間的安全監控力度，嚴格落實一工程一措施、重點工程重點跟蹤監督的原則，確保各工作麵安全順利接續。
