以安全生產的實際行動迎接全煤會召開 付煤公司以實際行動嚴把安全生產關

付煤公司認真貫徹落實集團公司“當好東道主、迎接省煤會”動員部署會議精神，深化“六抓”、落實“七嚴”，以實際行動嚴把安全生產關，以穩定的安全形勢迎接全省煤炭工作會議的召開。

嚴把安全意識關。該公司充分利用班前會、班後會和02manbetx.com 案例圖片展等形式，加強對職工教育、培訓和引導，強化全員安全意識。引導全體幹部職工把“當好東道主、迎接省煤會，我為大會添光彩做奉獻”貫徹到決戰四季度各項工作中去，加強煤礦安全生產知識的學習，提高全員的安全素養，以“四反五討論”主題活動營造決戰年終的濃厚氛圍。

嚴把隱患排查關。該公司突出“一通三防”、防治水、機電運輸等安全管理重點，全麵開展拉網式、無缺位的安全隱患排查治理。對排查出的安全隱患及時下發“菜單式”整改單，明確落實責任人和複查驗收時間，持續地、動態地抓好安全隱患治理工作。加大各區隊現場動態隱患排查的力度和密度，努力做到現場“零隱患”目標，嚴格實行責任追究，落實“追溯否定製”，對漏排或沒有排查出問題，追究排查人員及部門的責任，排查出的問題未及時落實造成02manbetx.com ，按責任大小嚴肅處理。

嚴把製度落實關。嚴格執行各項安全管理製度，嚴要求，嚴01manbetx ，嚴措施，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。嚴格請銷假製度，強化調度指令的落實，切實轉變作風，減少外出，減少應酬，深入現場，深入基層，把足夠的精力聚焦到抓現場、保安全、創佳績、迎接會議召開的各項工作上來。同時，該公司進一步加強管理人員跟值班製度，強化現場管理，實行班前會製度和交接班製度，形成了橫到邊、縱到底的安全生產保證體係，確保安全生產。