嚴控成本 精細管理 興隆莊礦挖潛降耗淘回資金2387萬元

今年以來，興隆莊礦精打材料消耗賬，實施成本控製，精細管理，1至11月實現修舊利廢產值2387萬元，調劑使用各種通用物資91萬元，材料成本保持了較低水平。

該礦建立800種材料定額標準，利用ERP係統實行年度、季度和月度材料預算，嚴把材料計劃審批、領料控製、用料監督、交舊領新“四關”。采取單耗目標責任管理法，把72種單耗指標分解到各成本中心點，逐級落實管理責任。製定材料計劃管理辦法，確保材料計劃及時準確的上報，計劃準確率達到95%以上。擴大修舊利廢範圍，尋找新的經濟增長點，對無法自行修複的物資聯係相關廠家進行返廠維修，實現了皮帶、電纜、鋼絲繩、鋼管等大型材料的多次循環利用，返廠維修物資價值達130餘萬元。為避免材料重複審批使用現象的發生，該礦還在內部網站主頁上建立了網上調劑倉庫，對回收修複的物資、各單位閑置的通用物資及井口集供點通用物資等，有效進行全礦範圍內的調劑使用，截至目前共調劑使用各種通用物資約91萬元。