山西天池公司“四條防線”織緊“安全網”

兗礦山西天池公司堅持把安全生產放在首要位置，以“四條防線”織緊“安全網”，確保礦井安全生產的可控、在控，有力促進了礦井安全周期的不斷延長。

　　思想意識防線。該公司以觀念先行為出發點，牢固樹立職工全新的安全理念，積極探索提高職工安全意識的有效途徑，形成了“年有規劃、季有主題、月有重點、旬有簡報、周有檢查、日有教育”“六有”安全宣教機製，較好地堅持了“月考季評”、“每日一題”、安全操作警示卡等宣教形式，全麵推進企業安全文化建設，實現了職工由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的意識轉變，公司內形成了人人、時時、處處講安全的良好局麵。

　　責任製度防線。該公司進一步完和落實各級人員的崗位責任製，編製了《安全生產責任製彙編》和《安全生產管理製度彙編》兩書分發到各單位、部室，每年都根據實際情況進行修訂完善。這個公司推行了安全責任抵押金製度，每年都同基層單位簽訂安全生產責任書、區隊同班組簽訂安全目標責任保證書，把安全責任落實到每一個環節、每一個崗位、每一個人，形成了安全生產、人人有責的良好環境。

組織管理防線。結合實際，該公司進一步細化了各崗位及工種的標準化作業指導書。製定並落實了領導班子成員包保基層區隊、領導幹部下現場跟班、值班、查隱患、抓“三違”製度，落實了隱患排查、治理、整改製度。該公司層麵堅持了每早碰頭會製度，安排當天安全生產工作，堅持了每周五安全大檢查、周六安全辦公會製度，及時排查安全隱患，部署下周安全重點。該公司基層區隊較好地堅持了班前會、班後會、交接班製度，以此確保安全生產有序進行。

考核監督防線。結合工作實際，該公司完善了《安全生產獎懲規定》和《安全生產責任抵押考核辦法》，嚴格執行安全抵押月考核季兌現製度，激發了管理者抓安全的主動性和職工工作的積極性。這個公司不斷加大了反“三違”的執行力度，真正做到對違章指揮和管理不善、違章作業和違反勞動紀律所造成責任02manbetx.com 的責任人從重處罰，同時為了體現以人為本的理念，紮實開展了“三違“人員幫教活動，有效減少了“三違”現象的發生。

（董建國）