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中煤31處趙樓項目部嚴把節日安全“五道關”

作者:劉明 2009-12-31 07:04 來源:www.dukashe.com
中煤31處趙樓項目部針對節日臨近職工思想活躍的實際,嚴密組織,超前防範,嚴把 安全教育、 安全上崗、現場監督、 安全確認、工程質量關,確保節日期間 安全生產。
一是在職工生活區、井下工作麵等地方懸掛安全生產警示標語、漫畫等。結合公司開展的各項活動在全體職工中舉辦“居安思危、防微杜漸、自他警示”教育活動。建立《應知應會知識培訓 題庫》,以90分為合格 標準,對新工人、特殊工種、要害崗位人員進行專題培訓。在全體職工開展應急 預案管理 製度、安全生產崗位責任製、 01manbetx 措施學習活動,提高職工安全意識和規範操作能力。
二是建立項目部、區隊和 班組三級薄弱人員排查責任體係,每天以 班組為單位,層層排查酒後、疲勞、患病、有思想情緒等薄弱人員。區隊跟班人員對 班組排查情況進行把關梳理,嚴禁薄弱人員下井。項目部組織人員在井口和井下施工現場進行動態排查,對組織排查不力的區隊和 班組,層層反向追究責任。
三是圍繞一通三防、提升運輸、頂板 管理、機電設備 管理等工作重點,采取不定人、不定時、不定點的“三不定”方式,分專業開展“拉網式”和“過篩式”排查,對查出的問題嚴格執行閉環 管理,層層落實責任到區隊、到班組、到責任人。
四是組織開展安全大討論,利用現場安全督導、班後模擬訓練、安全確認比賽等形式,增強職工自覺規範確認的能力。並設立了“三違”亮相台,對違章人員每天進行曝光亮相。
五是以深入強力推進安全質量 標準化工作為主線,依據中煤集團公司新版《安全質量 標準標準及考核評級辦法》,完善了項目部製定的《安全質量標準化工作規劃》、《安全質量標準化 管理 製度》、《安全質量標準化管理考核實施細則》等。組織項目部所屬五個掘進區隊開展精品工程競賽活動,提升安全質量標準化建設水平,唱響“安全質量是企業和諧的基礎”主旋律。
另外,他們還積極籌劃在元旦期間開展豐富多彩的文體娛樂活動,以豐富職工業餘 文化生活。
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