貴州華電大龍發電公司中幹述職考評突出責任講管理

本網訊 12月29日，貴州華電大龍發電公司組織全體中層幹部開展述職考評，盤點全年工作，著眼明年表示要強化責任意識，大膽管理，追求實效。

該公司在即將過去的一年裏，落實科學發展觀取得顯著成效，通過廣大幹部職工的努力，超額完成了生產經營任務，實現扭虧增盈，供電煤耗明顯下降，節能水平處於全省30台同類機組的領先地位，成為華電集團的標杆。

“同緣、同心、同幸福”的企業文化逐步發揮引領作用，使價值管理不斷深化，凝聚員工力量，強化民主管理，抓好隊伍建設，突出特色黨建，獲得省級模範“職工之家”和“全國企業黨建文化試點先進單位”稱號。同時，創新管理機製，成立環保設備部，加強人員培訓，確保脫硫設施健康運行，受到國家環保局、西南環保督查中心的好評，認為是各企業的學習榜樣，開創了物質、精神、政治、生態四個文明建設新局麵。

麵對這些成績，年底之際，該公司為進一步加強幹部隊伍的建設，堅持黨管幹部的原則，圍繞德、能、勤、績，落實末位淘汰製，組織全體中層幹部開展述職考評。黨委書記王建生對考評工作提出具體要求。每位中幹在5分鍾的述職發言中，全麵介紹了自己的工作得失、明年打算、個人整改措施，表示明年要根據部門實際，完善製度，圍繞管理標準，加強精細化管理，以績效目標為重點，堅持創新，大膽管理。

領導班子和部分職工代表參加了考評會，總經理羅來友在總結發言中，總體肯定了中層幹部隊伍是一支頑強有力、勇於拚搏的隊伍，要求全體中幹通過業績考評，做到相互學習和溝通，認識自己的不足，明年作為強基固體年號召大家要站在新起點上，以“和諧、認真、拚搏、創新”的企業精神，不斷規範管理，強化責任意識和團隊意識，圍繞安全工作、節能降耗、鞏固和提升經營績效等目標，建立業績量化考評體係，深化問責製，提高執行力。