山西天池公司“三三”工作機製保穩定

本網訊：兗礦山西天池公司堅持把保持職工穩定作為重點工作切實抓緊抓好，工作中突出以人為本，形成並堅持了三項 製度連鎖、三級聯動防控的“三三”工作機製，確保了礦區和職工穩定，為各項工作快速協調推進奠定了良好基礎。

三項 製度連鎖。在實際工作中，該公司推行並不斷完善了職工思想動態月報、政工人員包保基層單位、基層 管理人員責任聯掛三項 製度，並相互連鎖，確保把職工的思想動向、存在的不穩定隱患及時排查、上報和解決。職工思想動態月報由基層單位及時填寫後報送政工部，由政工部進行 03manbetx 、反饋、上報、督促落實。政工部門 管理人員則分片包保各基層單位，負責督促、落實職工思想動態月報反映的問題，同時收集、調研職工的意見、建議。對於思想動態月報提到的人群、人員，事件、問題則采取基層 管理人員責任聯掛的方式，負責全程協調、處理直至銷號，並負責及時將各種信息通報政工包保人員，確保了職工思想動態月報排查上報的各種不穩定因素的消除。

三級聯動防控。對於確定的重點隱患和重點人員，該公司則采取公司、區隊、 班組三級聯動防控的 措施，由公司信訪部門、區隊黨政主要負責人、 班組長聯合互動防止不穩定事件的發生，其中公司信訪部門負責問題處理解決，基層區隊領導負責重點人員的思想政治工作， 班組長負責日常信息收集和反饋，這種方法的實施，保證了問題的解決、不穩定人員的思想轉化，從而使該公司杜絕了違紀違規上訪事件的發生。