青鵬公司開年“六個著力”起步

本網訊：重慶能源青鵬公司黨政抓提前，爭主動安排部署新年工作，明確新年工作目標、重點、思路的基礎上，並積極采取以“三基”建設為抓手，現場 管理為重點，推進企業快步發展實現目標的“六個著力”新舉。

一是著力 安全發展方針。堅持 安全發展創建本質 安全型企業，紮實抓好“三基”工作，不斷提升 安全 管理水平和職工素質。以廠隊職工班前會為主要形式，深入開展“四個一”安全活動，培育職工學習安全 法規、 製度、 標準、 案例的自覺性，遵章守紀安全生產的自覺性，提高自身操作技能的自覺性；推行“3.15”開工確認法，落實區域責任製，嚴把生產現場安全關。突出以“一通三防”為重點的頂板、機運隱患排查整治，全麵完成隱患整治項目，促使安全質量 標準化建設有新的提升。

二是著力生產優化接續。按-200米首采區投產部署采掘生產。紮實開展“高產高效”活動，要確保一個采麵年產達5萬噸以上，全岩石巷一個頭月單進達100米以上，半煤岩巷月進達150米以上。

三是著力機電運輸保障。機運設備要降低 02manbetx.com 率，全力保障采煤、掘進正規循環作業。預防融電、旋轉、起吊、運輸、環境 02manbetx.com ，保證設備運行不發生一次性5000元以上的設備故障，發生的設備維修費用，由主管和使用單位各承擔50%；設備運行額率達90%以上。

四是著力依靠 科技進步。推廣應用掘進“一次成巷”、全斷麵“一次曝破”、“雙掏槽”技術等；強抓節能減排工作，加大節能減排工作的量化考核力度，把節能減排工作延伸到各區域、各環節、各崗位。

五是著力經濟運行質量。加強成本 計劃性、準確性，執行資金 計劃、審批、使用規定，確保安全生產、重點項目建設的資金投入；深入開展“增收創效600萬元”活動，向 科技、向市場、向安全、向質量、向節耗、向工效、向增產要效益；提高水泥、煤炭產品質量，水泥質量要保證安定性、富裕強度、袋重合格率三項指標達100%，從生產源頭抓煤炭產品質量，嚴格執行“超灰扣產”的辦法；大興“回收複用、修舊利廢”之風，降低物資庫存量和采購成本；推行考工定級，建設基本骨幹隊伍。

六是著力和諧礦區建設。堅持以人為本的理念，依靠職工辦好事業，理順規範勞動關係，切實維護職工的合法權益，依法合規地解決好職工實際困難和曆史遺留問題，營造和諧的生活環境。