新橋煤礦：三措強化機電運輸管理
作者：佚名
2010-01-06 10:37
來源：中國煤炭新聞網
一是優化員工隊伍
管理。該礦完善運輸係統
管理、員工工資量化考核分配等
製度，把
安全生產、工效與員工的經濟收入掛鉤，開展“平安運輸、服務一線，提高效率、促進生產”的勞動競賽活動，對成績顯著的區隊個人給予獎勵，提高員工搞好
安全運輸的積極性。
二是強化隊幹責任能力。組織運輸專業
安全質量
標準化業務知識培訓與考試，開展“對標互學”活動，不斷提高區隊長
管理水平。製定區隊長安全生產聯責考核
製度，對中層管理人員的下井次數進行明文規定，增強其做好機電運輸工作的責任感。
三是細化安全工作。對運輸係統點、線、麵的安全生產進行定崗、定員、定責，實行“誰主管誰負責”的安全責任追究製。建立安全質量檢查台賬，每天由專業技術人員負責對提升鋼絲繩、地滾、“一坡三擋”等安全設施進行定時檢查。
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