華恒公司深、細、實三部曲抓好安全生產
作者：佚名
2010-01-06 10:37
來源：中國煤炭新聞網
從思想上重視“深”字。該公司通過層層召開創水平誓師大會，激發廣大員工幹事創業、無私奉獻、敢於爭先的奮鬥精神。同時，開展了
安全知識有獎抽答、安全谘詢、
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案例展等活動，大造聲勢，營造安全氛圍，提高廣大員工的安全責任意識，營造出安全生產的濃厚氛圍。
從
措施上抓好“細”字。該公司堅持副總以上領導現場盯班
製度，深入現場解決技術難題，排查安全隱患，確保安全高效。細化專業、科室、區隊、
班組責任，層層落實，逐級分解安全生產奮鬥目標；公司製定了過程保障、現場保障、服務保障
製度。從礦井生產係統、輔助保障係統、裝備方案、
安全技術
管理、現場施工組織安排、加強設備
管理、使用和維修，力爭設備完好率達到100%；做到優質服務，高效運作。
從排查治理中突出“實”字，該公司把隱患分為生產隱患、常規隱患、潛在隱患、動態隱患、
管理隱患、非煤企業隱患等性質進行有針對性地處理。對查出的隱患每月由生產礦長開會解決必須的人、財、物、落實治理
措施，明確責任人、治理單位、治理時間，實現隱患治理的閉合管理，進一步保障了礦井的安全生產。
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