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華電大龍發電公司理念+創新+機製節約標煤近6萬噸

作者:佚名 2010-01-07 14:56 來源:中國煤炭新聞網

本網訊 在新年的第一個工作日,筆者從財務部門獲悉,貴州華電大龍發電公司堅持一個理念,狠抓燃料 管理,形成控製燃煤成本兩個機製,在09年節約發電標煤近6萬噸,減少燃煤成本上千萬元。
該公司作為電源支撐點,地處省內東部缺煤地區,電煤采購成本高,為了降低發電成本,破解電煤供應難題,牢固樹立“誠信為本,和諧共贏”的電煤采購理念,在應對09年的金融危機中,黨政一把手從年初就與 煤礦企業加強溝通,堅持“公平、公正、公開”的原則,多次邀請供煤商舉行座談,采取有力 措施幫助礦方緩解電煤滯銷的困境,進一步建立了良好的合作關係,受到供煤商的普遍好評。
同時,該公司以燃煤 管理達標創優建示範為契機,圍繞有關 標準,加強精細化 管理,使各項燃煤 管理指標得到優化,達到了建示範的要求,有效杜絕了摻雜使假的電煤進廠,並積極加強燃煤摻燒,先後調整摻燒方案29次,還創新了煤場盤存方法,著力降低熱值差和煤場損耗,堅持開展運行機組的耗差 03manbetx ,加大技術創新力度,改造鍋爐燃燒係統,整治節能降耗薄弱環節。
在運用價值思維,堅持以市場為導向的過程中,該公司形成了“以市定價、以價保量、以量保質、以質降價”和“以增發電量為核心,以較高的利用小時數來降低單位固定成本,以固定成本降低來提高煤炭采購價格,以較高的煤炭價格來確保煤炭供應,用較高的存煤量來爭取較高的發電量”兩個燃煤管理的良性循環機製,有效地降低了燃煤成本,拓寬了創效空間。
與此同時,該公司黨委積極發揮黨組織和領導幹部的“四個作用”,組織黨員幹部參與燃煤管理監督,細化監督 措施,強化廉政建設,為提升管理水平,促進節能降耗保駕護航,被係統單位作為管理創新的經驗進行借鑒。
通過管理創新和技術創新,該公司繼08年節約4.1萬發電標煤後,在09年又節約發電標煤5.93萬噸,完成供電煤耗328克/千瓦時,再創節能新高,在全國30萬發電機組節耗排名中處於前列。


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