潞安王莊礦開啟礦務公開“金鑰匙”打造和諧企業“新品牌”
作者：佚名
2010-01-07 14:56
來源：中國煤炭新聞網
本網訊
山西潞安王莊礦堅持貫徹落實以人為本的科學發展觀，不斷完善和推進以職工代表大會
製度為主體的礦務公開
製度和工作機製，進一步規範了公開程序，拓展了公開內容，豐富了公開形式，企業民主政治建設不斷加強，職工群眾通過廣泛地參與民主
管理、民主決策和民主監督，主人翁積極性、創造性得到了充分發揮，企業的凝聚力得到了進一步增強。
在推行礦務公開工作進程中，該礦領導高度重視，高點定位，明確礦務公開的工作思路。
在推行礦務公開工作進程中，該礦領導高度重視，高點定位，明確礦務公開的工作思路。
該礦黨政領導高度重視礦務公開工作，把礦務公開工作作為深入貫徹、落實科學發展觀，建設社會主義和諧企業的有效途徑。
在實踐中，該礦高點定位，確立了礦務公開的工作思路。概括地講，就是“一個定位，六個結合，十把鑰匙”。一個定位即：明確提出“黨委是第一責任人，行政是第一執行人，紀委是第一監督人，工會是第一操作人，職工是第一 評價人”的工作定位。六個結合即：一是礦務公開與企業戰略發展相結合；二是礦務公開與重點工程、重點項目建設相結合；三是礦務公開與主輔分離、輔業改製和內部市場化運作相結合；四是礦務公開與黨委績效 管理 評價體係相結合；五是礦務公開與創建和諧勞動關係相結合；六是礦務公開與反腐倡廉相結合。
十把鑰匙，就是我們把礦務公開形象地比作十把“金鑰匙”，一是職工參與企業民主 管理、推進企業政治文明建設的“金鑰匙”；二是維護職工對企業生產經營和改革發展的知情權、參與權和監督權的“金鑰匙”；三是提高企業經營 管理水平的“金鑰匙”；四是完善和推進企業發展戰略的“金鑰匙”；五是開展工作績效 評價的“金鑰匙”；六是幹部轉變工作作風、提高工作效能的“金鑰匙”；七是創建企業和諧勞動關係的“金鑰匙”；八是開展職工思想政治工作的“金鑰匙”；九是開展反腐倡廉的“金鑰匙”；十是推進企業 文化建設，精塑企業品牌的“金鑰匙”。
此舉為該礦廣泛深入開展礦務公開提供了堅實的思想保證，在這種理念的指導下，該礦的礦務公開形成了“黨委領導、工會搭台、行政唱戲、紀委監督、全員參與”齊抓共幹的新局麵。
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