山東兗礦濟三礦煤質發運科“311”走動式管理效果顯

本網訊：山東兗礦濟三礦煤質發運科突出“嚴”字做文章，創新實施“311”走動式 管理巡檢法，實施一個月來，有效促進了煤質發運工作 安全高效發展。

嚴格操作，提高針對性。該科每月底由專人負責印製下發《煤質發運科“311”走動式 管理巡檢卡》，下發至 班組長以上級 管理人員，要求他們按照表格要求認真填寫巡檢時間地點線路， 班組或現場 安全隱患、勞動紀律、工作質量方麵存在的不足；詳細詢問 製度業務會議落實情況，積極聽取 班組意見建議。巡檢卡一式兩份，分別由巡檢人和被巡檢人簽字確認。一份上交科績效考核組，另一份在被巡檢人 班組張貼公示，限時或立即整改。

嚴格考核，提高實效性。該科針對“311”走動式 管理巡檢卡，專門製定了嚴格的考核 製度。進一步明確了管理人員的填卡數指標和扣罰次數指標，每少完成一項指標，扣罰績效考核0.5分。管理人員績效考核月度累計扣分低於3分，不予對責任人進行處罰；月度累計扣分超過3分，每超2分扣獎金係數的0.1，並由主管領導對其進行談心談話。績效考核組月底定期彙總各管理人員填卡落實情況，並張貼公布。

“311”走動式管理巡檢卡實施以來，共查出 安全隱患26條，均由相關責任人進行了落實整改，杜絕了 安全死角，消除了不安全因素。