楊樹合：發揮思想政治優勢 促進煤質發運工作高效發展

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢,是經濟工作和一切工作的指導方針。隨著礦井 安全周期的不斷延長，思想政治工作遇到了新的挑戰。煤質發運科結合自身工作實際，充分發揮思想政治工作的主動性、能動性，積極調動幹部職工的工作積極性，有效確保了煤質發運工作高效發展。

一、加強教育，做活人字文章
人是 安全工作最活躍、最關鍵的因素,在 安全生產中處於主導地位。為了貫徹以人為本原則，煤質發運科充分發揮人在 安全生產中的積極作用，紮實做好各項教育工作。
加強 02manbetx.com 案例教育。從反麵激勵幹部職工，以違章礦工的教訓為戒，讓 02manbetx.com 的嚴重後果引起職工心靈深處的強大振憾，自覺增強與不安全行為作鬥爭的勇氣，堅決維護礦井安全生產的良好局麵。
加強崗位責任教育。煤質發運科崗位眾多，在一定因素影響下，職工的安全生產意識會淡化，必須加強以崗位為主的安全責任教育，切實規範職工安全生產行為。定期組織崗位工進行規章 製度的再學習，要求所有崗位工必須熟知科內崗位工作責任製要求，熟練掌握崗位上所必要的操作技能，自覺按章作業。各崗位工種不同，又有其不同的特點，特殊崗位工種都經過了嚴格培訓和考核，持證上崗。
加強安全生產宣傳教育。緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”這一主題，分年青職工（學曆高）、年長職工（學習低）、刺頭職工三個層麵進行深入學習，重點學習了《安全生產法》、《山東省安全生產監督 管理規定》等，年輕職工帶領年長職工學習業務理論知識；年長職工傳授年輕職工實踐技能；刺頭職工轉變觀念，虛心向年長職工和年輕職工學習，業務、理論水平雙雙提高。全科幹部職工牢固樹立安全發展理念，逐步增強礦井安全意識，確保了知法懂法，依法做好安全生產工作。
二、創新工作，提高管理水平

創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。盲目的創新通常隻會弄巧成拙，成為人們的笑柄。煤質發運科結合科室實際，創新 管理，積極探索適合科室發展的新路子，取得了初步成效，提高了科室 管理水平。
創新實施駕照式管理。即實施“三查一問一聽”走動式管理，要求管理人員嚴查各崗點安全隱患、勞動紀律、工作質量，詢問科 製度業務會議落實情況，聽取 班組意見建議。明確要求各管理人員除白天值班跟班外，增加夜間查崗次數，晚八點後、裝火車淩晨之後、裝火車下半夜至少查崗一次，隨時填寫記錄“311”走動式管理巡檢卡兩份，管理人員與被巡檢人分別簽字。一份在次日科早會上通報，一份在被巡檢人 班組公開欄張貼，限時整改。
創新升華績效考核管理。明確管服人員（ 班組長以上級管理人員）範圍、職責，成立績效考核辦公室。明確責任分工，嚴格履責考核。除評定工作業績外，還對管服人員進行內部測評，以此激勵幹部職工再創佳績的積極性。每月評定月度之星，每季評定季度之星，每半年評定技能之星，每年評定安全之星，分別給予相應的物質獎勵。極大地調動起管服人員立足崗位做貢獻的積極性，初步形成了先進再先進，後進追先進，比學趕幫超的濃厚氛圍。
創新開展“暢談身邊的共產黨員”活動。煤質發運科從提升共產黨員形象入手，深入開展“暢談身邊的共產黨員”活動。大部分共產黨員分散在各重要崗點上，他們在工作現場的表現代表著最基層共產黨員的形象。最終彙總得知，他們在各崗點上樹立了勤奮敬業奉獻的工作形象、帶頭遵紀守法的自律形象、堅持艱苦奮鬥的本色形象和求真務實的作風形象。全科共產黨員考核結果全部合格，並且半數以上共產黨員進入到優秀行列。共產黨員在各崗點的優異表現，帶動起了其所在 班組的其他人員的工作積極性，推動了科室整體工作健康開展。
三、增進協調，促進科室和諧
和諧礦井建設，應該是產業和諧、管理和諧、 文化和諧、人際和諧的統一體，涵蓋政治、經濟、 文化、生活等方方麵麵。從當前濟三礦的情況看，安全生產經營工作、黨建管理工作、同舟 文化建設等工作，都呈現出蒸蒸日上的良好態勢，全礦安定團結、政通人和的政治局麵不斷得到鞏固和發展。煤質發運科以促進科室和諧為目標，積極協調相關職能部門，狠抓煤質管理和煤炭外運工作，高質量確保了煤質發運工作的完成，營造了優美的工作環境、舒適的生活環境、和諧的人際環境，全科呈現出人心思上、人心思幹、安定團結的政治局麵。
追求班組與班組之間的和諧。班組與班組同屬於一個科室管理，時常存在有交接班不清、獎金不均衡等矛盾，甚至於班組長之間鬧得麵紅耳刺，非要爭個高低。事後，班組長坐在一起時都會為自己的衝動而懊惱。班組之間的事猶如兄弟之間，隻有和睦相處、互相謙讓，共同探討研究工作中出現的問題，共同克服困難，才能促進科室整體工作的開展。
追求科與班組之間的和諧。分管領導與班組之間是上下級關係，是領導者與被領導者之間的關係。上下級關係處理的好壞，直接影響到其分管班組工作質量的高低，甚至是影響到整個科室的工作。隻有分管領導與班組長之間坦誠相待，以高質量高 標準完成工作為目標，才能實現科室與班組之間的和諧。
追求科室與科室之間的和諧。科室與科室之間關係處理很重要，如果彼此之間不互相信任、支持，則會影響正常工作的開展，嚴重者會影響礦井的重點工作。煤質發運科高度重視與其它科室關係的協調，特別是與住礦單位（鐵運處）的協調，嚴格執行雙方共同製定的規章 製度，多溝通多協調，積極配合，紮實做好火車發運工作，確保了礦井煤炭外運的連續性。

作者單位：山東兗礦濟三礦煤質科