山西天池公司六措並舉確保礦井安全生產

兗礦山西天池針對複雜的安全形勢和現場條件，牢固樹立“四個不變、四個防止”思想，“六措並舉”招實果好，確保礦井順利實現了安全生產。

靈活方式提高教育實效。將安全教育培訓與學習實踐活動緊密結合，該公司深入開展了“三抓三增一提”、安全生產月“十個一”、“三學三保一規範”、“三查三反”等主題教育和安全警示及“三違”幫教等活動，安全氛圍更加濃厚。采取“請進來、走出去”、每日一題、月考季評等方式加強教育培訓，幹部職工安全素質不斷提高。

完善製度助推管理規範。去年以來，該公司相繼修訂完善了安全管理製度163項、崗位安全責任製482個、安全質量管理獎懲規定及重大災害預防處理計劃和應急救援預案37項，狠抓現場執行，安全管理製度化、規範化程度進一步提高。

監督到位確保穩定受控。這個公司不斷深化隱患排查治理，按照“六查三停”要求，采取“5+1”隱患排查方法，嚴格五級隱患排查責任落實，突出安監小分隊監督考核職能，所有隱患均按照“四落實”要求進行了整改。加強頂板、運輸、機電、火藥放炮、季節性“三防”等工作，推動了安全工作協調發展。

嚴細標準推動質量提升。去年以來，他們修訂完善井下考核評比獎罰辦法，細化地麵考核標準10項121條，加強過程監督檢查和驗收考核。堅持典型引路、以點帶麵，創建“精品工程”8個，質量水平穩步提升，順利通過晉中市和煤業公司年度達標驗收，達到了行業一級標準。

科技創新引領管理升級。加強安全技術管理，嚴把作業01manbetx 措施編製、審批和落實關。足額提取安全生產費用，保障安全投入，足額提取安全資金，保證安技措項目實施。加大科技攻關力度，有2項科技項目分獲兗礦集團公司科技進步二、三等獎。

責任明確保障管理到位。進一步明確安全責任主體，該公司至上而下層層簽訂了安全責任書，加大了安全風險抵押力度並嚴格考核兌現。內部調劑充實20名井下安監員，聘任12名兼職地麵安監員，完善青安崗、群監員組織，構築了黨政工團齊抓共管的管理格局。嚴格管理人員下井、跟班、帶班、查隱患等製度落實，管理實效明顯增強。 （董建國）