兗礦集團東灘煤礦提升“五力”鍛造本質安全型礦井
兗礦集團東灘煤礦牢固樹立“生命至上，安全第一”的理念，著力提升“五力”，強基固本鍛造本質安全型礦井。截至2009年12月31日，礦井實現連續安全生產1359天，安全產煤2725萬噸；“三違”、隱患、生產02manbetx.com
同比分別下降31%、35%和26%。
全麵提升安全履責的能力。啟用多媒體安全技術培訓係統，開通煤炭遠程教育網，舉辦安全培訓班300個，培訓9901人次，抽查考試2600人次，培訓覆蓋率、持證上崗率達到100%。采取上下互動、經驗介紹等創新方式，培訓工班長128名。精心組織17個工種的技術比武，掀起學技能、保安全的熱潮。開展02manbetx.com
警示教育活動，精算安全“五筆帳”；舉辦安全知識搶答賽、安全文藝演出等寓教於樂的活動，職工的安全意識、規範操作能力全麵提升。
全麵提升安全工作執行力。層層簽訂安全責任書，明確領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任。嚴格執行“三不定”、“紅黃牌”、安全隱患“專盯”、安全檢查表和領導幹部安全調度值班、帶班、跟班等製度，堅持動態安全管理，定期聯動排查。嚴格執行《安全生產行政問責辦法》，按照“四不放過”原則，對各類“三違”人員、02manbetx.com
責任者，進行公開03manbetx
、行政問責、從嚴警示。嚴格安全考核獎懲兌現，累計發放各類安全獎勵7610萬元。
全麵提升安全技術支撐力。大力實施科技興安戰略，2009年安全費用工程投入6010萬元。開發粉塵在線監測與信息管理係統，實現井下粉塵在線監測與智能化管理。開展“礦井通風係統優化研究”、“極近距離煤層無煤柱開采自然發火防治技術研究”，礦井的防火抗災能力進一步增強，榮獲中國煤炭工業協會科技進步三等獎、山東省“一通三防”示範礦井。強化工程技術管理，推行集中會審、竣工總結、及時歸檔的措施管理製度，規範工程設計和01manbetx
措施編製、審批、學習、考試等10個環節，違背措施施工行為同比減少56%。
全麵提升安全風險預控力。落實“五級”隱患排查責任製，按照“三對照、三查找”的要求，組織各類檢查36次，共排查安全隱患92條，其中B級隱患28條，C級隱患74條，整改率100%，現場掛紅黃牌21個。嚴格預測預報，突出抓好1304、1305等20多個頭麵的防滅火、防衝擊地壓治理工作，衝擊地壓防治技術小組被集團公司命名為首批創新團隊。嚴格執行安全不放心人排查製度，創新建立登記台賬和職工健康檔案。落實夏季“三防”、冬季“三防”工作措施，礦井防災、抗災能力進一步增強。
全麵提升安全基礎保障力。強化“雙基”建設，實施“區隊自治、班組自管、個人自保”。嚴格執行三位一體和手指口述安全確認、安全生產紅旗單位競賽、十佳工班長評選等製度，開展學習白國周同誌活動;組織18名十佳工班長、優秀質量驗收員、紅旗單位負責人出國參觀考察;區隊、班組自主管理水平不斷提高，井下16個單位，有13個實現了零02manbetx.com
，綜采工區連續38個月杜絕了安全事故。完善井上下《安全質量標準化精細化管理標準》，分專業開展安全質量標準化建設升級達標競賽，始終保持高位動態達標，為職工創造了安全、愉悅的工作環境。
