陶二礦一次性提、調10餘人步入中層幹部崗位

　 本網訊：冀中能源邯礦集團陶二礦堅持把高新技術、高科技人才開發和引進作為加快礦井科學發展的先決條件，通過營造環境、搭建平台、適時使用等一係列措施和方式，使一大批技術、管理人才脫穎而出，成為了礦區科技興企和健康發展的中流砥柱。

該礦自2005年起實施“人才戰略”，通過網上招聘、高校招募、礦工子女改學專業三種形式，先後引進和培養了50餘名大中專畢業生，並將其充實到一線區隊進行鍛煉。2009年初根據礦區經營實際，出台了《工程技術人員自身建設考評辦法》，每月定期對技術人員進行包括“01manbetx 設計”、“故障排除”、“頭麵預測”為主要內容的專業測評，並將綜合分數排序列榜，按照“262”獎懲原則分別進行獎勵和處罰，促進了技術人員相互學習、相互競爭的積極性，促使礦井安全生產整體水平不斷提高。

2009年相繼選派50名技術人員到集團培訓中心、開灤、淮北等地進行實操訓練和參觀學習，並通過學習歸來人員寫心得、做課件等方式，把所學的知識與實際工作相結合傳授給員工，實現了一人培訓，多人受益；職工學校積極發揮培訓人才主陣地作用，開辟“農民工培訓大課堂”和“青工科技課堂”，經常外聘專家和內聘生產實踐“高手”授課培訓，解惑釋疑；礦建立了區科（副）級、班組、生產骨幹三類後備人才儲備庫，為礦區強勢發展儲備了充沛的後續力量；針對“高突”礦井實際，該礦專程到中國礦大、河南理工大學引進了礦業專業碩士生張再鎔、安全專業學士徐濤到礦參加工作。同時，注重對人才工作支持，先後將兩位提升到中層管理崗位後，專門撥款60餘萬元成立了河北省首個瓦斯實驗室；為了更及時、工準確地發現人才，礦廣泛開展了崗位練兵、技術比武活動，在去年礦全員崗位練兵暨技能競賽活動中，有23名選手取得了較好成績，有98名員工被評為“星級員工”。

一係列的舉措有力地“激活”了人才的向心力與工作熱情，去年底50名技術員提交了300項有關礦區生產、安全的合理化建議。同時，有80名大中專畢業生向黨組織遞交了入黨申請書。濟濟一堂的人才儲備力量、情緒高漲的人才工作熱情，有力地推進了礦區建設。根據礦井發展需要，2009年經過礦組織人事部門申報、集團公司批準，該礦一次性提調了20餘名各類人才步入了幹部管理崗位。