肥礦集團白莊礦黨委推進“三基”建設夯實安全根基

肥礦集團白莊礦黨委堅持抓基層延伸到班組，打基礎落腳到班組，苦練基本功覆蓋到全員，大力強化班組安全文化建設，夯實安全管理根基。
在基層建設上，重點抓好以區隊自治、班組自主、職工自律為主要內容的“三自”管理，突出加強班組長隊伍建設，賦予班組更多的自主權利，把責任、壓力傳遞到班組。廣泛開展安全生產優秀班組創建活動，通過評選“安全金牌班組”，切實增強班組自我管理意識，提高自我管理能力。紮實推進“白國周班組管理法”學習活動，借鑒推廣先進管理經驗，強化班組建設氛圍。
在基礎管理上，進一步完善管理製度，做到人人、事事、時時、處處有標準，增強主體責任意識，提升崗位作業的標準化和精確度；以貫徹落實《全省煤礦新安全質量標準化標準及考核評級辦法》為契機，強力推進安全質量由“靜態精品”向“動態精品”轉變，推動質量標準化建設再上新台階。
在基本功訓練上，繼續大力推行手指口述操作法，強化安全行為養成；大力實施以“預知預想、預報預警、預防預備”為主要內容的風險預控管理，通過對安全風險的超前辨識，過程控製，閉環管理，實現風險的超前預控，提高職工對作業環境安全隱患及險情預兆的認知和可控能力。深入開展“3＋1”（理論授課、現場實操、換崗輪訓和技能論壇）學習型班組創建活動，培養職工好奇心，激發求知欲，使班組真正成為職工技術交流的小講台、傳授知識的小課堂，技術練兵的比武場，著力塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人。