肥礦深化拓展企業文化建設

一是鞏固發展安全文化。以安全質量標準化建設為依托，提升“一本三化”安全文化創建水平。進一步健全完善安全願景理念、誠信承諾等體係，編印集團公司《安全文化手冊》，狠抓宣灌，強化12種常規安全行為訓練。在更廣更深層麵推行標杆管理、走動式管理、編碼標識管理、定置看板管理。大力推廣以“兩集中、三整理、一確認”為主要內容的“231管理法”，即員工集體上、下井，班中整理隱患、整理環境、整理情緒，實施先確認後操作的“手指口述”工作法，著力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。生產單位和專業技術部門加大科技轉化力度，注重研究解決影響現場安全生產的防治水、衝擊地壓、瓦斯防治等重大技術問題。跨區域新建單位以安全文化為切入點，開展11個要件建設，早起步、快融合，形成生產力。
二是探索實踐經營文化。進一步建立健全以全麵預算管理為主線的經營管理模式，狠抓已有方案的落實，做到“有支出就要預算、有預算就要執行、有執行就要考核”，確保預算管理落實到位、見到成效。本著“積極穩妥、先行試點、逐步推開”的原則，實施二級單位流程再造，構建內部市場化，促進崗位由標準性作業升級為經營性作業。運用信息化技術推進管理流程再造，推廣應用辦公自動化、全麵預算及財務管理、物資供應管理信息化係統，把精細化管理提升到一個新境界。
三是不斷深化廉潔文化。全麵落實集團公司《關於深化廉潔文化建設的意見》，繼續推廣“1341”廉潔文化創建模式。開展唱紅歌、讀經典、傳箴言、學法規活動，吸引群眾廣泛參與，形成“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉潔文化價值取向。采取讀書思廉、短信促廉、家庭助廉等形式，大力宣貫廉潔理念，增強廉潔文化的親和力、感染力、滲透力。在“四上四進”的基礎上，突出精品意識，推出一批廉潔文化精品，發揮潛在、持久、示範功能。注重將廉潔要求融入到反腐倡廉製度中去，切實形成“想幹事、能幹事、幹成事、不出事”的良好局麵。
四是努力拓展和諧文化。進一步深化社會主義核心價值體係宣傳教育，推進“社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德”建設，唱響愛黨愛國愛企業的主旋律。適應群眾生活多樣化、個性化的需要，加大群眾性精神文明創建力度，鞏固保持省、市級“文明單位”稱號。高度關注民生，健全弱勢群體救助幫扶體係，實施“送溫暖工程”，推進“溫馨社區”建設。完善公共設施，發揮工團組織和各類活動協會的作用，豐富員工群眾文化生活。開展年度“十大新聞”、“感動肥礦人物”評選和“營造新肥礦新聞采風”活動，提振信心，凝聚和諧發展、共建共享的強大合力。