淮南礦業集團潘二礦四項措施確保開年起步紮實

本網訊（特約記者程宮）進入2010年，潘二礦生產組織得力，平均日產都達到了萬噸及其以上。主提、主運係統保障有力，具備日產1.3萬噸及以上運輸和提升能力。目前，全礦上下統一思想、堅定信心，全力確保元月“開門紅”。

2009年，該礦充分發揮生產能力、充分發揮經濟效益，全年生產原煤316.7239萬噸，比 計劃285萬噸產量超產31.7239萬噸，最高日產突破1.38萬噸，職工人均收入超過集團公司人均水平，創下了礦井投產20年來的曆史新高。進入新年，麵對 計劃年產原煤340萬噸的生產目標，該礦以“定主線、建 製度、分指標、開門紅”為開年工作思路，步步爭主動，開年就抓緊，確保全年各大指標的順利實現。

該礦把2010年初步定為“調整年”，結合2011年乃至今後兩年內的采場問題、接替困難、人力資源等諸多實際客觀原因，圍繞450萬噸展期目標，對礦井戰略部署進行第二輪調整顯得極為迫切。為此，該礦將組織全礦上下結合當期與展期的工作任務與發展目標，對今年的工作主線及思路進行獻言獻策，進一步豐富內容。積極穩妥地調整好現有采場及槽別開采先後順序，逐步向工作思路、工作方法、 管理 製度、生產係統、人力資源以及礦井效益延伸，確保礦井產量在調整中穩健增長，職工收入在調整中積極增長。緊密結合集團公司綱領性文件，元月中旬製定出台5個指導性文件和黨委2個保障性文件，逐步完善礦井基礎 製度建設，積極推進協同網絡辦公，網上文件 管理。合理對產量、進尺、煤質、成本、瓦斯治理五項 措施等重點指標的分解，實行閉合 管理。同時，以高目標引路各項工作，產量、進尺高定 計劃，對日產、日進尺、月產、月進尺以及各大指標嚴格規定，保證完成 計劃任務的基礎上，實現穩產、超產，確保實現元月“開門紅”目標堅定不移。