山東新礦集團翟鎮礦針對外部建設項目的增加,在駐外護衛隊員中推行遠程崗位時控管理法。該礦為每個駐外護衛執勤的崗位都建立了一個時控記錄本,要求各個崗位以1小時為一個時間段,在整點時刻填寫崗位執勤情況,駐外執勤的隊員每天要分4次向礦值班人員彙報工作情況,礦將駐外執勤人員的“崗位時控彙報製度”的執行情況與個人的績效考核成績結合起來,對執勤人員執勤期間所在企業的治安狀況及個人的工作表現作為工資計算、評先樹優的依據,較好的為外部企業的發展起到保駕護航作用。
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