兗礦集團濟二礦打響“三大硬仗”力破發展瓶頸

本網訊：2010年是兗礦集團濟二礦“優化采場布局、打好“三大硬仗”，推動整體工作創新發展”的關鍵年，該礦全麵打響“ 安全生產、掘進進尺3萬米、原煤產量400萬噸”三大硬仗，著力破解加快發展的瓶頸性難題，推動礦井又好又快發展。

打好 安全生產硬仗。該礦圍繞2010年“3051236” 安全目標，健全完善 安全激勵機製，加大了生產任務與經濟政策、安全政策聯掛力度，采取累積安全獎勵、逐月遞增、月度兌現的辦法，持續提高全礦員工安全工作的積極性和主動性。大力開展“素質提升年”活動，加強全員安全培訓，分專業、分係統、分崗位組織全員“必知必會”安全培訓，確保培訓覆蓋率、必知必會率100%。大力實施 科技興安戰略，圍繞生產係統優化調整，加強 安全技術攻關，提高係統支持保障能力，著力解決生產過程中亟待解決的共性、關鍵性 安全技術難題，持續提高礦井 安全技術支撐力，堅定不移地完成2010年安全目標，為安全掘進3萬米、產煤400萬噸提供強大保障。

打好安全掘進3萬米硬仗。該礦牢固樹立“采掘並舉、掘進先行”和“一切為了安全掘進”的思想，以采場布局調整為主線，以提高單產單進水平為著力點，組織各掘進區隊開展高效掘進會戰，加強生產組織，優化隊伍結構，采用新型工藝，提高檢修效率。積極開展普掘技術攻關，確保年普掘單進水平達到1000米以上，力爭1200米以上。大力提高裝備技術水平，引進大功率、具有過斷層和截割半煤岩能力的掘進機，實現過中小斷層不停機，減少普掘、綜掘交叉作業更換次數，提高單進水平。優化普掘施工方式，強化掘進工藝創新，優化支護參數，減少檢修時間，力爭單進水平提高30%以上。

打好安全產煤400萬噸硬仗。該礦積極優化采場布局，針對礦井剩餘采場情況和生產需要，把原來南北兩翼均衡生產調整為相對集中於南翼-740水平生產。堅持厚薄配采，均衡生產，按照“以安定量，以掘保采、均衡協調”原則，科學合理安排工作麵生產。各采煤區隊充分發揮自我優勢，精心組織，嚴格 管理，狠抓落實，切實抓好原煤生產工作，為礦井各項工作的順利完成提供強有力的支撐。同時，該礦充分發揮2號精煤市場需求量大、高流動度、質優、價高優勢，深化“三零”工程長效機製建設，加強精煤生產，進一步鍛造礦井煤質品牌，提升礦井創效能力。