中煤集團李馥友對公司元月份安全生產提出新要求------

本網訊： 中煤集團大屯公司董事長、總經理李馥同誌在最近周 安全生產例會上，針對新年以來礦井生產工作麵斷層落差大、壓力大、搬家倒麵頻繁和全國嚴峻的 安全形勢提出了“四個緊盯”、“用先進理念指導工作”的新要求。

“四個緊盯”即：一是要緊盯 安全生產不放鬆，加強現場 安全 管理、易燃易爆的設施和雷管炸藥的 管理，對煙花爆竹存放點進行檢查，全力以赴抓好井上和地麵安全生產；二是要緊盯質量 標準化不放鬆，每班必須有主管領導盯在現場，保證現場 標準化工作不走樣；三是要緊盯服務不放鬆，要求職能部門要經常到基層單位聽取生產單位和職工的意見，加強溝通，在設備、材料等方麵服務到位，為生產單位創造良好的條件；四是要緊盯煤質不放鬆，針對井下工作麵現狀，從源頭抓起，全過程控製煤質，同時要認真研究煤炭銷售品種，及時調整產品結構，與當前生產相配套，配好煤、銷好煤，保證煤炭產品質量，不斷提高企業效益。

“用先進的理念指導工作”即：一是要用先進工藝、簡化係統來提高效率，從現在開始，從事技術、生產的部門要在這方麵逐漸提高，謀劃如何通過最優的工藝和係統來提高生產效率；二是要用先進的技術來提高效率，對先進的采掘技術進行可行性研究，引進和采用先進裝備型技術、產業類型技術，力爭有所突破；三是要用先進的裝備來提高效率，用三到五年時間，對公司現有的裝備進行更換升級，淘汰落後的裝備，尤其是在電液控製係統裝備方麵要加大投入，在試驗成功的基礎上成立專業隊伍，同時為將來在新疆、陝西發展創造條件。