華新建工公司完善“三位一體”格局

　　新礦集團大發展戰略為華新建工公司提供了發展平台。華新建工公司主動承擔新礦集團新井建設重任，積極構建“做強主業、做優建材、做好項目”三位一體的經濟格局，加快“二次崛起”發展目標的實現，為企業持續發展增添了後勁。
　　礦建、土建和機電安裝三類工程施工是華新建工公司主業。為做強主業，實現企業全麵協調可持續發展，華新建工公司不斷調整產業結構、整合社會資源，擴大提升礦、土、安施工能力。礦建專業著力解決施工力量緊張，無法滿足更大工程量需要的問題，通過整合社會資源，招收急用人才，集中內部管理、技術、設備等優勢，合理組織，統籌安排，加快新礦集團重點工程建設，組建平巷施工隊伍，實現“立改平”的轉型，擴展施工範圍。建築專業著力改進措施，優化管理，加強成本控製，增強贏利能力，探索新的管理機製和分包方式，在保證新礦集團重點工程建設的基礎上，為走向社會市場競爭做準備。機電安裝專業在組織好現有工程施工的同時，抓住新礦集團組建專業化公司的契機，實施“走出去”戰略，站穩局內市場，搶占社會市場，成立電力設施安裝分公司和機電安裝公司，對外承攬工程，增加社會市場份額，提高社會市場競爭力。
　　華新建工公司建材專業作為新礦集團最早開始發展的非煤項目，經曆了從無到有、從小到大、從少到多的發展過程。現有塑料製品、PE管材、辦公家具、裝飾裝修、電線電器等7大類別近200個品種，是華新建工公司可持續發展的有力支撐。為進一步做優建材品牌，華新建工公司在實施“抓大放小”戰略同時，積極推進建材產品的優化升級。通過探索掛靠聯合、異地加工等新的發展方式，在省外建立了建材生產基地，既為遠距離施工降低了生產成本，也為在不同地區打響品牌、提高產品競爭力創造了條件。
　　在提升礦、土、安主業施工能力、做優建材產品優勢的同時，華新建工公司不斷拓寬市場發展空間，拓展項目開發思路，廣泛調研論證市場前景好的新項目，加快項目建設步伐，從項目立項調研、論證到運營，使每個步驟都建立起科學完備的考察機製，確保了項目的市場前景。泰山鹽海神湯國際會議中心項目是以鹽文化為主題，集溫泉養生、休閑度假、商務會議、生態旅遊、康體娛樂等多功能於一體的國際性鹽海度假會議中心，該項目規劃麵積319000平方米，建築麵積128000平方米，概算投資5.8億元，為華新建工公司可持續發展增添新的元素和活力，也是該公司長遠發展的新增長點和新亮點。同時，該公司依托當前良好的大環境，立足當前，著眼長遠，學會打“組合拳”，實施“多元化”發展，培育新的經濟增長點，入股新疆興和煤礦，加快資源型項目建設。新項目開發拉長了華新建工公司產業鏈條，完善了“三位一體”經濟格局，為華新建工公司長遠、可持續發展注入了新的強勁的可持續發展後勁。