肥礦大力加強員工思想教育

一是廣泛開展“形勢如何看、今年怎麼幹”大討論活動。組織各級管理人員和廣大員工全麵學習2010年集團公司工作會、黨委工作會和二屆一次職代會精神，在此基礎上，圍繞“形勢如何看、今年怎麼幹”，分層次展開大討論，人人談認識、談打算。各級領導人員帶頭聯係實際，就企業形勢、奮鬥目標、重點工作等問題作報告。各類媒體開設專欄，通過配發評論、專題解讀等形式，深入宣傳新一年企業的形勢任務和集團公司黨政的決策部署，廣泛宣傳評選出的礦區第四屆“十大新聞”，引導麵上活動的開展。利用召開會議、下基層宣講等形式，幫助員工群眾準確掌握企業形勢和工作部署。組織“我為發展獻一計”合理化建議征集活動，動員員工群眾圍繞安全生產、經營管理、改革改製、維護穩定等工作建言獻策。通過開展大討論活動，努力在全公司上下形成“統一思想、堅定信心、凝聚力量、共促發展”的生動局麵。
二是集中開展“黨紀國法企規”主題教育活動。突出“遵章守紀、履職盡責”這一主題，把《黨章》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《公司法》、《安全生產法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》、反腐倡廉相關規定和企業的規章製度作為學習內容，通過學習討論、對照檢查、座談交流、警示教育、主題征文等多種形式，增強員工的法製觀念、紀律意識，強化自控能力，加強自我管理，為促進任務完成奠定基礎。
三是鞏固擴大深入學習實踐科學發展觀活動成果。建立完善持續抓整改落實的領導責任製和信息反饋、督促檢查等工作製度，采取掛牌督辦、現場會辦、典型示範等辦法，集中精力抓好產業結構調整、非煤項目扭虧、後備資源接續、人力資源優化等重大問題的整改。健全完善責任追究製度，搞好經常性的自查自糾，對整改落實不力、群眾反映強烈的，追究相關責任人的責任。認真總結學習實踐活動成功經驗，形成有利於學習研究和貫徹落實科學發展觀的政策導向、輿論導向、用人導向和體製機製，推動學習實踐活動向深度和廣度發展。
四是紮實推進“對標先進、創新創效”主題實踐活動。突出戰略對標、安全對標、管理對標、文化對標、黨建思想政治工作對標五個重點，建立從集團公司到二級單位、區隊車間、班組的全方位對標責任體係，實現層層有指標、人人有目標的對標鏈條。通過對標，對出差距，對出壓力，對出目標，對出效益。突出增加煤炭產量、提高掘進效率、降低成本消耗、減輕勞動強度等方麵的創新創效，以員工名字命名先進操作法。在評先、療養和職稱晉級等方麵向創新員工傾斜，努力把員工培養成創新主體。