黃陵一號煤礦在安全管理中得實惠

本網訊：黃陵礦業集團一號 煤礦是國家八五 計劃的重點工程，89年開工建設，2002年正式投入生產。一號 煤礦領導抓住機遇堅持科學 管理求發展，以“誠信敬業 追求卓越”的企業精神贏得了社會的普遍好評，在短短幾年裏一號 煤礦已發展成國家級大型煤炭企業，列入煤炭行業先鋒。近年來，一號 煤礦狠抓 安全 管理，加大礦井 安全設施投入，加強職工 安全意識教育取得了可喜成績，榮獲了諸多榮譽。07、08年連續兩年被陝煤化集團公司評為“ 安全質量 標準化先進礦井”，09年5月獲得了全國總工會“全國五一勞動獎狀”，同年7月被全國煤炭工業協會譽為“企業 文化示範礦井”，9月又被評為“行業特級安全高效礦井”；連續兩年實現了安全“零目標”。

完善體製 建立安全長效機製
近年來，一號煤礦始終把安全工作作為頭等工作來做，狠抓安全體製建設。製定了《一號煤礦“三違”處罰條例》，把三違現象按造成的後果進行了分類，並給予不同的處分和處罰。完善修訂了《一號 煤礦安全生產 管理規定》和《一號煤礦反“三違”規定》，對反“三違”人員範圍、指標、登記彙報程序、具體要求以及獎罰等內容作出了明確規定，嚴格了礦長、書記、部室領導、區隊領導每月的反“三違”名額，做到人人肩上有擔子，消除違章保安全的良好氛圍。堅持幹部走動式 管理和零點行動，形成閉環管理。建立“四位一體”“三人聯簽”開工製；修訂完善了《一號煤礦質量 標準化考核細則》，來推動一號 煤礦安全工作向縱深發展。

教育先行 注重提高職工素質
一號煤礦始終以安全教育為主線，培育“本質安全型”員工。堅持每周五召開安全教育大會，把文件精神、 02manbetx.com 通報及時進行學習，使職工及時了解礦上的文件精神和工作方向；在 02manbetx.com 通報中吸取教訓，既而從思想上、意識上把安全工作落到了實處。堅持職工安全培訓 製度化，每年定期對從業人員、特殊工種、 班組長進行安全培訓，並在各區隊展開“四個一”活動即：每月一考、每日一題、每月一訓、每周一會；每年舉辦一次職工技術比武，推動職工在崗位成才，提升職工專業技能和業務水平。今年，一號煤礦又在全礦範圍內的各個崗位開展了“崗位描述”和“手指口述”安全確認活動，湧現出一批優秀的青年崗位能手。在區隊實行 “三工轉換”激勵 製度，極大的提高了職工的工作積極性和創造力，為安全工作奠定一定基礎。

發動群眾 認真做好協管工作
發動職工和職工家屬參與到 安全管理中來，是一號 煤礦安全管理的又一舉措。在井口設立安全信息站及時把井下存在的安全隱患顯示在LED屏上，並通過調度會通知有關單位限期整改，使安全隱患得到了有效控製。建立了青年安全監督崗，積極發揮人人都是管理者和主人翁精神，聘請青年監督崗員五十多名，並要求每班有彙報。積極發揮家屬協管作用，每年堅持開展家屬座談會，及時了解職工的家庭情況從而獲取職工的思想信息，有困難的積極給予幫助和解決，消除職工的後顧之憂，把安全工作做在了職工“後方”，使職工始終處在一個良好的工作狀態中，有效地杜絕了思想安全隱患。

以人為本 構建和諧礦區
一號煤礦隨著回采速度的加快，井巷越來越長，工人的勞動強度越來越大，工作時間長。為了解決職工在井下長時間吃不到熱飯的問題，購置了礦用隔爆飲水機安裝在綜采工作麵，使職工在井下也可以吃到熱飯、喝到熱水，消除了職工因饑勞而產生的不安全因素。職工食堂的開業解決了職工下班吃飯難的問題。建設完成了陝西省最大的數字化礦井調度中心，可直接對工作麵的瓦斯濃度、通風量、礦壓等礦井模擬數據進行采集；建設完成了地麵瓦斯抽放站，年抽采量1971萬立方米，改變了原來瓦斯抽放搬家的狀況，從根本上解決了一號煤礦瓦斯治理問題，為實現本質安全型礦井奠定了堅實基礎；投資90多萬元建設完成了礦井四級安全培訓站，使新職工在入井前對礦井有一個立體的認識，全麵了解礦井結構，培育新職工的安全意識。

一號煤礦依托 安全管理實現了安全生產兩周年、安全“零目標”和安全生產1000天的宏偉目標，累計生產原煤1800萬噸，職工工資也以每年10%遞增。如今，一號煤礦全體職工在安全的藍天下，沐浴著企業暖暖春風。