鶴煤九礦：巧打“四張牌”加強班組建設

本網訊：為提高 班組工作效率，增強 班組戰鬥力，鶴煤九礦從“ 安全教育、 班組 管理、班前學習、技術比武”這“四張牌”入手，全麵加強 班組建設，提高班組隊伍素質，為 安全生產夯實了根基。

安全教育牌，該礦在 安全教育上牢固樹立“安全生產，培訓先行”的理念，以全麵增強員工安全意識為重心，積極組織開展“導師帶徒”“一帶一”等活動，引導員工學習業務知識，提升崗位技能，實現安全教育培訓的積極作用，使安全意識差，技能低的員工素質得到廣泛提高。

班組 管理牌，完善 製度建設，明確每個班組在 安全 管理、生產 管理、質量管理等方麵的具體目標，建立崗位責任製，嚴格按照規章 製度作業，熟記手指口述流程，製定相應的獎罰考核 製度，對班組工作質量、工作數量等實現指標考評，做到獎罰分明，管理有序。

班前學習牌，為提高員工安全生產意識和提升員工素質培養建設，該礦相關領導根據區隊實際情況，製定多項 措施，深入區隊幫助員工學習和指導，重點培訓安全 基礎知識、 01manbetx 01manbetx 、安全責任製、 煤礦安全 01manbetx 知識等，通過理論與實踐的結合，進一步提高員工安全意識和崗位生產技能，為安全生產奠定了基礎，

技術比武牌，為提高員工操作技能和調動員工工作生產的積極性，該礦積極開展“崗位練兵，技術比武”等活動，通過活動的開展，充分調動了員工動手動腦的積極性，使平日裏所學的理論知識與實踐相結合，發揮出各自的技能水平，為日後造就一支高技能人才隊伍打下了良好基礎，還拓展了職工的成長通道。