肥礦強化員工培訓

一是實行區隊長、班組長調訓製度，對采掘區隊長、班組長由集團公司成人教育中心集中培訓，對地麵、輔助單位的基層管理人員由各單位自己負責培訓。堅持基本知識與實際操作技能提高並重，在加強安全業務知識和技能培訓的同時，注重企業管理、政治思想、職業道德、文化建設等方麵的培訓。
二是依法抓好全員崗位培訓，充分發揮黨校、成人教育中心、技校、職校等培訓基地的作用，建立完善集團公司和煤礦兩級員工培訓體係，科學安排培訓計劃，突出崗位實用性技術培訓，做到培訓計劃、機構、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、製度、師資“十落實”。
三是進一步完善新工人培養機製，變井下招工為招生，嚴格落實《煤礦新從業人員安全管理暫行規定》，原則上從事井下工作的新工人接受技工學校至少1年的正規教育，經考試合格方可上崗；上崗後簽訂至少1年的一對一的師徒合同，發揮老工人的技術“傳、幫、帶”作用，切實提高員工的整體素質。
四是注重崗位正規操作的培訓。紮實開展崗位練兵活動，缺什麼學什麼，堅持帶著問題學，學用相長，解決員工現場正規操作能力低、處理隱患能力低、躲避安全隱患能力低的問題。做好異地托管、開發煤礦新召入當地工人的崗位技能培訓工作。
五是充分利用“煤炭安全教育培訓網”、“網絡商學院”等各種遠程網絡平台，加強各類人員的係統培訓。