棗泉煤礦運輸隊層層把關抓安全
作者:佚名
2010-01-27 15:14
來源:中國煤炭新聞網
本網訊:進入2010年,棗泉
煤礦運輸隊本著“以人為本,
安全第一”的原則,在抓好員工
安全教育的基礎上,突出抓好員工的現場技術操作,層層把好
安全關,為實現首季
安全生產開門紅奠定了堅實的基礎。
針對銀北轉崗到運輸隊的29名員工思想精力分散的狀況,該隊堅持“以人為本”的工作方針,根據運輸戰線長、點多、麵廣的實際情況,結合礦發安全生產1號文,采取了隊幹分片包幹, 班組長、崗網員重點監督的形式,有效的杜絕了員工“不安全行為”現象,極大的調動了員工的安全生產意識。在突出抓好現場規範作業教育的同時,嚴格把好安全監督檢查關,對所有電器設備進行認真檢查梳理,嚴格執行誰檢修誰負責的原則,加強設備 管理,發現設備隱患現場處理,絕不留後遺症,從而使一些不安全隱患消滅在萌芽狀態,大大降低了設備的故障率,提高了設備運行能力,為打造“放心工程,平安工程”提供了保障。
針對銀北轉崗到運輸隊的29名員工思想精力分散的狀況,該隊堅持“以人為本”的工作方針,根據運輸戰線長、點多、麵廣的實際情況,結合礦發安全生產1號文,采取了隊幹分片包幹, 班組長、崗網員重點監督的形式,有效的杜絕了員工“不安全行為”現象,極大的調動了員工的安全生產意識。在突出抓好現場規範作業教育的同時,嚴格把好安全監督檢查關,對所有電器設備進行認真檢查梳理,嚴格執行誰檢修誰負責的原則,加強設備 管理,發現設備隱患現場處理,絕不留後遺症,從而使一些不安全隱患消滅在萌芽狀態,大大降低了設備的故障率,提高了設備運行能力,為打造“放心工程,平安工程”提供了保障。
在此基礎上,對一些重點崗位除盯崗把關外,還把技術好、責任心強的員工放在關鍵崗位,增強了員工的崗位意識和責任意識,消除了員工思想和行為上的不安全因素,呈現出一派確保安全、大幹快上、爭創一流的喜人局麵。
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