北宿礦新年出新招
新年伊始，山東兗礦集團北宿礦立足礦井實際，以創建本質安全型礦井為目標，嚴格落實“六個到位”的安全管理新舉措，不斷加大安全生產管理力度，安全基礎工作得到不斷加強，促進了礦井安全形勢的持續穩定，牢牢把握了安全工作的主動權。
宣傳教育到位。該礦充分利用廣播、電視、文化長廊、安全展室、黑板報等各種宣傳形式全方位、多渠道、全覆蓋地對國家安全生產方針、礦及等上級一係列文件、會議精神及時進行宣傳、貫徹，營造了良好的安全氛圍，提高了幹部職工的安全意識。繼續開展安全警示教育活動，進一步03manbetx
建礦以來曆年發生的安全02manbetx.com
組織有關領導、區隊成員、班組長，進行03manbetx
，剖析02manbetx.com
根源，接受02manbetx.com
教訓，規範職工行為，堵塞安全漏洞。
安全培訓到位。該礦繼續豐富完善“235”培訓方式和“6M”培訓模式，在安全培訓任務的分配上執行“235”模式，各區隊認真開展了“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“每季一評”、“每日必讀”和“手指口述每工一卡”的“6M”培訓活動，有效地防止了形式主義現象，確保了形式與內容相協調，數量和質量雙提高。
責任落實到位。該礦結合實際製定下發了安全生產“一個決定、三個辦法、十項製度”，層層簽訂了安全目標責任書先後，建立完善安全風險抵押金管理和“532”工資分配等製度，落實各級管理者的安全責任，優化區隊科室管理人員配置，有力地提高了礦井的安全管理水平。進一步明確現場每名職工、每個崗位、每道工序和每個環節的管理責任，確保將安全生產責任和安全規章製度落實到每名幹部、每個班組、每個地點和每個環節，逐步形成了安全生產“人人會安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全管理格局。
安全質量提升到位。該礦以建設精品采煤麵、掘進頭、機電峒室、運輸線路為切入點，積極開展安全質量標準化建設，采煤工作麵做到了“三直一平兩暢通”，掘進工作麵達到了“光麵爆破”和支護完好、安全設施齊全可靠靈活，機電管理做到了設備無隱患運轉、各種保護、接地設施齊全有效，機電峒室整潔衛生，運輸大巷和上下山安全設施齊全可靠，線路暢通整潔。每季度召開一次質量標準化現場推進會，有力地推進了施工現場“動態管理、高位達標”。
現場管理到位。在隱患治理過程中，這個礦實行礦月排查、專業周排查、區隊日排查、班組班排查，積極推行現場“安全環境評估”、“三位一體”安全檢查和“手指口述”安全確認，有效杜絕了各種安全隱患的發生，促進了安全生產。積極開展以“無違章、無隱患、無02manbetx.com
”為主題的“三無”競賽活動，嚴格落實安全責任，從區隊安全管理、現場安全隱患排查治理、職工的“三違”情況，認真進行考核，並對取得優異成績的單位主要人員給予獎勵，極大地調動了區隊搞好安全生產的積極性。
群防群治到位。北宿礦加大了對安監員的考核力度，狠抓安監員的培訓考試和上崗監察安全工作，增強監督現場安全生產的責任感和緊迫感，提高在現場的執法水平和能力，有力地促進了現場的安全生產。該礦嚴格按照“三鐵”精神和“四不放過”原則，對“三違”人員進行認真03manbetx
，對易發生“三違”的人員、環節、工序、工種進行研究，製定了具體的防範措施。這個礦還充分發揮群監員、安全哨兵、青安崗、協管會等群監組織的優勢，配合有關業務科室和本區隊做好日常性的安全檢查和隱患排查工作，敦促職工及時整改現場存在的各類問題，築牢礦井安全生產的第二道防線。
