肥礦著力提高黨建工作科學化水平

（一）探索實施黨建工作績效管理。強化績效理念、管理理念、評價理念、係統理念，對近年來礦區黨建工作進行係統總結，整合提煉行之有效的工作方法，學習借鑒兄弟企業的先進經驗，明確工作方向，理清工作思路。圍繞抓班子、帶隊伍、創環境、促發展四個方麵細化量化考核指標，考核結果與“文明單位”、“先進黨委”評選和領導人員年薪掛鉤。把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業的管理體製、管理製度、工作規範之中。健全工作職責係統，解決“幹什麼”的問題；健全工作程序係統，解決“怎麼幹”的問題；健全考核評價係統，解決“幹到什麼程度”的問題，使黨組織的政治核心作用組織化、製度化、具體化。選取1—2個單位先行試點，適時在全公司推廣。尊重基層首創精神，設立“黨建工作創新獎”，適時評選表彰，努力創建一批影響力大、示範性強的黨建工作品牌。
（二）全麵落實黨建工作責任製。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，健全黨委統一領導、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。逐級簽訂黨建工作目標責任書，加強督促檢查，抓好工作落實。黨委書記切實履行抓黨建第一責任人職責，班子其他成員落實“一崗雙責”，高度重視、積極支持、主動參與黨建工作。紀檢部門充分發揮黨內監督機關的職能作用，積極協助黨委研究、部署和監督反腐倡廉建設。組織部門充分認識在黨建工作中擔負的重要職責，認真落實好牽頭承擔和參與的任務。宣傳部門切實加強新形勢下宣傳思想工作，唱響主旋律、打好主動仗，為企業改革發展穩定和加強改進黨建工作營造濃厚氛圍。繼續加強對改製企業黨建工作的領導，進一步探索新形勢下改製企業黨組織履行職能、發揮作用的方式，構建國有單位和改製企業黨建工作統籌發展的新格局。
（三）切實加強黨務工作隊伍建設。按照《黨章》和《公司法》規定，合理設置黨群機構，打造一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的黨務工作隊伍。注重培養複合型黨務人才，通過舉辦研討會、培訓班，組織外出考察等多種形式，重點加強黨務工作者的核心能力建設和綜合素質培養。大力宣傳表彰那些勇於創新、成績突出的同誌，增強廣大黨務工作者的榮譽感、責任感。
（四）堅持黨建帶群建，發揮群團組織的優勢和作用。認真貫徹落實《中共山東省委關於加強和改進新形勢下群團工作的意見》，堅持黨建帶群建，把握群團工作的正確方向，支持群團組織依法按章、獨立自主、協調一致地開展工作。加強和改進對群團組織的領導，把群團建設納入黨建工作總體部署，實現黨群工作一體化。指導群團組織緊扣企業的中心任務和集團公司的工作部署，創造性地開展工作，努力在“黨政所需、群眾所盼、群團所能”的結合上有新作為。抓好職代會換屆工作，進一步深化廠務公開，深入開展創建“和諧勞動關係企業”、爭創“工人先鋒號”、“安康杯”競賽和青年崗位建功、青年人才工程等係列活動，動員和引導工會會員、共青團員在投身“五年營造一個新肥礦”的實踐中貢獻聰明才智。