埠村煤礦：“兩招鮮”激活力增實力
快樂願景：激發工作活力
張大鵬是一名打鑽工，他每班探水打鑽都要累上一身汗，安裝和手擰50餘條鋼管，別看幹這麼重的活，他上下井卻精神抖擻，工作起來顯得輕鬆快樂。張師傅在環境差、體力付出大的崗上幹，工作的好心情、新活力來自哪裏？“‘快樂工作，幸福生活’。是我的新年願景。我心裏裝著這個圖景，工作再累也覺得快樂。”張大鵬直爽地說。
人人打造快樂工作願景，是該隊今年建設的一項特色文化。
鑽探隊針對因本礦衰老因素造成的井下工作條件差、工資偏低給職工帶來的不利情緒，由隊幹在班前會上用辯證的方法，向職工講擁有一個掙錢崗位、幹好工作的幸福，03manbetx
帶情緒上班影響工作的利弊關係。通過愛崗敬業觀的思想滲透，使職工不再嫌棄收入低、工作累的工作，激發了奉獻崗位的新活力。
“‘班班有事幹，快樂到永遠。’‘笑對自己崗位、樂幹每班工作。’‘佳績勤創造，掙得幸福錢。’……”這些語言樸實的願景，是職工追求快樂工作、幸福生活的美好願望。該隊還將44名職工的快樂願景采集起來，每天在電腦投影圖上展示，打造了一處快樂心情圖景。
磨礪技能：增強工作實力
在鑽探工種裏，最棘手的活要數安裝鑽機。幹這項工作是體力和技能的“考試”。“新職工安裝鑽機幹不了，幹得了的老職工又想推出責任，這種現實成為製約全隊工作發展的‘瓶頸’。”黨支部書記韓貽棟講起當時情況仍顯著急。不同的是，在元月中旬，來鑽探隊工作隻有五個月，一直幹後尾活的早班職工王孟森，以絕對實力參加了兩次鑽機安裝，成了大家青睞的實力人物。
王孟森的工作變化，取決於該隊采取的技能工資考核轉換法。該隊針對去年新調入職工多，頂台人員少的情況，為打造一批有實力的鑽探工，采取了改變工資分考核的方式，規定新職工勝任安裝、打鑽兩項工作，每班得一類技能工資分，當月星級員工比考核結果再升一個位次；反之，享受最低出勤出工工資分，星級員工按最低級別考核。這樣一來，使職工有技能和無技能僅工資收入就有很大比差，逼迫職工主動在棘手活、重活、難活上磨礪，使一度“冷門”的安裝工成了搶手工種。
王孟森在上旬班中幹完分內活後，又去幫安裝工搭手，業餘時間跟老安裝工套近乎，從中掌握了安裝技巧。現在，每次有安裝活，班長點名“搶”他，王師傅也成了班組有名氣、有實力的人。據悉，元月份，鑽探隊已新迭出有技能實力的職工4人。
