寧東洗煤廠“四個到位”保安全
作者:佚名
2010-01-30 10:10
來源:中國煤炭新聞網
本網訊:進入元月下旬以來,寧東洗煤廠靈新分廠結合生產實際,抓
安全工作重點突出了“四個到位”,嚴格現場
管理,杜絕了輕傷以上人身
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的發生,
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隱患和員工違章人次比去年同期下降,保證了
安全生產的良好發展態勢。
首先是思想認識到位,充分利用班前會,學習公司“兩會”精神,從講政治、講穩定的高度對 安全生產的意義和重要性進行宣傳,使員工認識到抓 安全的長期性和重要性,形成廣泛發動全員的安全輿論氛圍。其次是抓安全質量 標準化到位。分廠以“雙基”建設為切入點,突出安全 文化建設,以 案例 03manbetx 為主,加強員工安全教育培訓和崗位質量 標準化建設,抓好薄弱時間地點、薄弱環節和人物的 管理,從源頭上杜絕和預防 02manbetx.com 的發生。再次是監督檢查到位。堅持每周進行一次安全形勢 03manbetx ,每周五組織相關人員進行安全大檢查,平時抽查重點崗位和自查相結合,做到關口前移、重心下移,真正把 02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態。最後是獎懲考核到位。堅持重獎重罰和以人為本並重的原則,嚴格安全事故責任追究 製度,對違章行為“三不放過”,及時兌現 獎罰 製度,調動了全員抓安全的積極性,在分廠範圍內營造出“安全為天”的濃厚氛圍。
(通訊員 金翠萍)
首先是思想認識到位,充分利用班前會,學習公司“兩會”精神,從講政治、講穩定的高度對 安全生產的意義和重要性進行宣傳,使員工認識到抓 安全的長期性和重要性,形成廣泛發動全員的安全輿論氛圍。其次是抓安全質量 標準化到位。分廠以“雙基”建設為切入點,突出安全 文化建設,以 案例 03manbetx 為主,加強員工安全教育培訓和崗位質量 標準化建設,抓好薄弱時間地點、薄弱環節和人物的 管理,從源頭上杜絕和預防 02manbetx.com 的發生。再次是監督檢查到位。堅持每周進行一次安全形勢 03manbetx ,每周五組織相關人員進行安全大檢查,平時抽查重點崗位和自查相結合,做到關口前移、重心下移,真正把 02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態。最後是獎懲考核到位。堅持重獎重罰和以人為本並重的原則,嚴格安全事故責任追究 製度,對違章行為“三不放過”,及時兌現 獎罰 製度,調動了全員抓安全的積極性,在分廠範圍內營造出“安全為天”的濃厚氛圍。
(通訊員 金翠萍)
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