肥礦全力抓好維護穩定工作

一是高度重視源頭預防。牢牢抓住發展這個第一要務，在提高經濟效益的基礎上，保持員工工資適度增長。加快企業發展步伐，創造更多的就業崗位，雙向選擇、擇優使用，同等條件下優先考慮礦區員工子女。圍繞維護員工切身利益開展專項治理，糾正不正之風。從領導層麵增強依法經營、依法管理的意識，堅持科學、民主、依法決策，統籌兼顧各方利益，對群眾反映強烈的問題，采取信訪評估等方式，充分聽取群眾意見，設身處地為群眾著想，從政策上消除不穩定因素。
二是改進處理內部矛盾的方式方法。實行定期排查研判矛盾糾紛製度，全麵掌握影響穩定的重點單位、重點群體、重點領域、重點環節。注重03manbetx 網絡輿情，做好正麵引導工作。堅持基層單位領導班子成員接訪製度，就地吸納化解矛盾。加強信訪法規宣傳教育，引導員工群眾依法有序信訪。實行初信初訪“首問責任製”和“首辦責任製”，提高一次性結案率。加強對不穩定因素的03manbetx 和把握，依法按政策及時妥善處理群眾反映的問題。建立穩定風險預警機製，堅決杜絕群體性事件。對上訪老戶，一手抓綜合穩控，一手抓問題解決，爭取案結事了、息訴罷訪。抓好“平安礦區”建設，年度可防可控性案件發案率達到上級考核要求，重點部位、要害部門技防覆蓋率100%，重點人員列管率100%，暫住人口登記率達到95%以上，杜絕邪教組織滋事事件，杜絕集體上訪、越級上訪、到省進京上訪，杜絕重大刑事案件、治安案件。
三是落實維護穩定長效機製。積極推動維護穩定的製度建設和機製創新，在堅持預防控製、信息傳輸、分工負責歸口辦理、突發事件反應處置四項製度的基礎上，認真研究新形勢下維護礦區穩定的新方法、新手段，健全完善發現問題、03manbetx 問題、解決問題的維穩長效機製。建立排查、03manbetx 、處理、總結閉合完整的維穩工作鏈，增強工作的係統性。把穩定工作作為業績評價、績效考核和人員任用的重要指標，認真落實集團公司《維護穩定工作責任書》、《穩定工作過錯責任追究暫行辦法》，提高工作的權威性。