張傳武的2009

單就安監處長這一職位來說，2009年興隆莊礦所取得的安全成果足以讓人感到欣慰和自豪。但對黨的十六大代表、感動中國的百名礦工之一的張傳武來說，自他2002年擔任興隆莊礦安監處長以來，他就把保證礦井的長治久安和職工的生命健康當成了自己的使命。他始終認為，安全怎麼好都是正常的，安全是事物和生命的常態，沒有功勞可言，沒有經驗可談，更沒有成績可炫耀。

內心的召喚

“吏不畏吾嚴，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。公生明，廉生威。一身潔淨、一身正氣，心安理得、理直氣壯地抓安全、謀安全、求安全，聽從內心的召喚。”張傳武擲地有聲。

興隆莊礦礦井安全周期越長，安監工作受到全礦關注的目光越多，因此通過關係和種種途徑想從事安監工作的職工也越來越多。送紅包、托關係、走門子……張傳武頂住來自各方麵的壓力，堅持安監員公開競聘上崗，先後招聘了6批70餘名安監員。一次招聘時，一職工走進他的辦公室，說想幹安監員，為礦井的安全出點力，邊說邊掏出裝有4000元的信封。張傳武當即拒絕，並語重心長地對他說，安監員選拔是公開、公平競爭的，需要單位推薦，安監處麵試、考試，根據個人綜合素質擇優錄用，隻要符合這些條件，一分錢不用花，照樣錄用。這信念陪伴著張傳武在安全的道路上一路走來。2009年底，安監處需補充一名安全信息員，人情壓力從四麵八方再一次向他壓來，“安全神聖不可侵犯”，依靠信念的支撐，他組織了全處範圍內的公開招聘，保證安全信息員的素質不滑坡。2009年，他以高票當選集團公司道德模範。

奔走的習慣

2009年，張傳武被集團公司安排到清華學習三個月。臨行前，他為全體安監人員留下一封言辭殷殷的囑托信，信中說道：“希望大家一如既往地做好自己的工作，為實現礦井安全生產3000天和安全年的奮鬥目標，再做貢獻，拜托大家了！向大家請假三個月。”學習期間，他聽聞礦井實現安全生產3000天目標，便及時通過手機短信再次勉勵叮囑大家戒驕戒躁，再攀安全新高峰。

12月份學習歸來，張傳武拒絕了各單位接風的要求。此時，他想到的是集團公司發出的決戰年終的號召，想到的是礦井安全年的目標。他更深知自己的“戰場”在井下，在現場。第二天職工們就發現，那個一年四季穿單褲單褂奔走在井下再熟悉不過的身影又回來了，那個緊盯井下安全薄弱環節、每天上井最晚、不知疲倦的忙碌身影又出現在大家視野中。張傳武說：“每天我心中都會把井下現場各作業地點的安全狀況分成三個等級，對現場安全狀況較差的地點進行重點部署防控，使生產現場始終處於可控的狀態。”在12月份的井下安全檢查中，在皮帶運輸巷就有兩次他冒著刺骨的涼意下到1米餘深的煤泥水裏清除淤塞02manbetx.com 。

井下7301工作麵對接時，現場條件非常複雜，施工難度相當大，而工資獎勵政策卻沒有做相應調整。當張傳武在現場看到職工生產情緒上低落，影響了正常工作的順利推進時，他及時與職工溝通，了解職工的想法，傾聽職工的心聲，隨後積極與相關部門進行溝通，落實了相應的工資承包政策，調動了職工的工作積極性，使工作麵對接按時、按質完成，保證了礦井的正常生產。職工們笑稱“張處長就是興隆莊礦的調度員，是我們的貼心人”。

公正的力量

“正人先正己”、“打鐵還需自身硬”，張傳武時時告誡安監員。他要求安監員都做到“心如明鏡”。一方麵對安全隱患達到一眼辨識和“透心亮”，一方麵能夠時時照射出自己的不足。

一次，一名安監員在檢查職工操作證時，因職工沒有將操作證帶在身上，而是放在了包裏，就以操作證不帶在身上為由認定該職工“三違”。而“三違”認定標準規定的持證上崗，職工隻要能拿出操作證，就證明培訓合格，就有操作設備的資格。而安監員不按規定執行，這明顯有違標準，有違職業道德。張傳武了解情況後,主動向職工承認錯誤，嚴厲批評教育了安監員，並給予罰款500元。讓安監員明白抓“三違”是為了不出02manbetx.com ，而不是為湊指標的道理。這一處罰結果，在職工中引起較大反響，大家說看到了安全監察的公平正義。為更大限度地維護職工的合法權利，杜絕安監人員濫用職權，張傳武把自己的辦公電話設為舉報電話，接受職工投訴。而且建立“三違”人員仲裁製度，對“三違”人員記錄在誠信檔案，利用每天早會進行集體裁決。2009年共仲裁64人次。通過仲裁有效消除了職工的抵觸情緒，維護了職工的合法權益，較好地規範了各級人員的安全監察行為，形成了個人保班組、班組保全處、全處保礦井安全穩定的良好局麵。