神寧紅梁分公司狠抓煤質管理實現首月開門紅

本網訊 神寧紅梁分公司堅持“客戶至上，質量第一”的質量 管理方針不動搖，圍繞煤質增收做文章，降低灰分創效益，強化源頭 管理。截止1月31日，客戶滿意率為99%，無批次不合格現象，元月份商品煤灰份降低2.2%,和去年同期相比下降1.35個百分點，受到客戶好評，實現首月開門紅。

該公司狠抓煤質 管理，要求各采掘單位在生產過程中遇到斷層等地質構造帶時，在製定 技術 措施的同時，還要製定煤質 管理 措施。在井下采掘隊的質量控製點建立頭道關卡，邊出煤邊排矸，將矸石撿出裝在蛇皮袋中碼放一邊，當班處理到指定點。煤質檢查人員深入到各隊的質量控製點進行監測，嚴格執行煤質 管理 製度，落實質量責任，對有變化的工作麵，作業人員要按照作業 01manbetx ，采取 措施。對井下發現質量 02manbetx.com 的單位及時下發“業務聯係單”通知責任單位進行整改並進行處罰。同時，經常檢查煤炭運輸各個轉載點及工作麵防塵水的使用情況，做到機停水停，防止水份超標。嚴格執行分裝分運，減少矸石混入煤炭中間的機會。同時，該公司嚴格把好地麵篩分選矸關口，煤質運銷科經常組織人員對地麵煤場中大塊、三八塊等煤炭中的雜物和矸石進行撿拾清理，做到了地銷煤和入洗煤客戶滿意。該公司嚴格按照國標要求縮分煤樣，製樣室和化驗室每天擔負著各種煤樣的化驗工作，進行準確縮分化驗，每天通過反複化驗，使煤樣準確反映煤層煤質 標準，確保從大井采來的煤樣和站台采的煤樣與洗煤廠入洗煤樣結果一致。如果有差距，超過1%，煤質運銷科科長廉玉良定會組織人員和洗煤廠協商重新采樣化驗，找到問題所在，直至統一。紅梁分公司嚴格控製煤炭灰份，質量第一，誠信服務，狠抓煤質管理促進了 安全生產的順利進行，從而實現了首月開門紅。