東灘礦特色安全文化固本強基
東灘礦堅持把安全文化建設作為安全發展的戰略核心，通過新理念倡樹，安全氛圍營造，崗位技能錘煉，自律能力增強，構建起以“人本管理”為特征、以素質提升為基礎、以作風轉變為保障的特色安全文化，安全管理由硬性管理向自主管理和文化管理轉變，為本質安全型礦井建設注入了生機活力。
為了營造一個視聽交融、強勢導入、全麵覆蓋的安全教育體係，該礦建立健全了礦主要領導負總責，分管領導分片負責，安監、宣傳、工會、團委等部門具體實施，武裝部、群監會、女工委、協管會等群眾性組織共同參與，黨政工團齊抓共管的安全宣傳教育格局。他們致力於安全文化陣地和載體建設，先後在社區、職工學習室、副井井口、井下車場、采掘頭麵等地點建起了高標準的安全文化陣地，把井上下通道變成靚麗的安全文化走廊，營造出井下有安全感、井上有舒適感、職工有自豪感、家庭有幸福感的安全文化氛圍；他們一改過去生硬呆板說教式的安全教育，將“親情化”、“人性化”安全教育理念貫穿於安全活動的全過程，開展了“走千米巷道知親人艱辛”、“與爸爸說句心裏話”、“愛心直通車”、“親情呼喚安全”等活動；出版了《安全文化手冊》、《手指口述安全確認管理模式》等文化書籍，通過氛圍感染、環境熏陶和文化輻射，形成了人人關注安全，個個分擔安全壓力的良好風氣。
該礦把素質提升熔鑄到安全文化建設中，“向內看”反思曆史，拍攝了7部安全警示教育片，作為教材組織職工係統觀看；“向外看”舉一反三，對煤炭行業甚至其他行業發生的安全02manbetx.com
，都分專業、單位、班組等不同進行層次的大討論，從礦長、書記到專業負責人，從區隊長到職工，人人在思想上找原因，從責任上找差距，從現場上找問題，形成了反思、學習、創新、提高的良好氛圍。以技能大賽為契機，開展了不同形式的學習活動，培養出“全國十大青年崗位能手”、“全國十佳優秀采煤隊長”等一批優秀先進個人，湧現出以張朋、路國華為代表的一大批職工崗位技術能手。
該礦還從思想、作風、工作、製度“四到位”入手，以嚴責任、嚴製度、嚴措施、嚴獎懲“四嚴”為保證，強化責任落實，打造特效執行力團隊。在區隊科室中開展了“六化目標管理”和“爭星創優”活動，在黨員幹部中開展了“亮身份、爭先鋒、做表率”、“安全先鋒煤海旗幟”等主題實踐活動。健全管理人員安全生產責任製、責任追究製、值班帶班製、聯保包保製等一係列管理製度，堅持用製度管人，以製度辦事，讓製度說話。深入推行準軍事化管理，在井下嚴格按照準軍事化管理規範列隊行走。在操作過程中深入推行手指口述安全確認，實現了人與設備、人與環境的良性互動，使安全理念逐步轉化為具體工作行為。
